Kuasi strategi rantai pasok modern melalui Online Training – Mastering Modern Supply Chain Strategies untuk meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan profitabilitas.
Mastering Modern Supply Chain Strategies
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi manajemen rantai pasok modern yang relevan dalam menghadapi tantangan bisnis global dan kebutuhan pelanggan yang terus berubah. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip strategis, teknologi terbaru, serta pendekatan kolaboratif dalam mengelola rantai pasok yang efisien, responsif, dan adaptif terhadap disrupsi.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dan tren terbaru dalam manajemen rantai pasok.
- Mampu merancang strategi supply chain yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya logistik.
- Mengembangkan kemampuan untuk mengelola risiko dalam rantai pasok.
- Mengenali peran teknologi digital dalam optimalisasi rantai pasok.
- Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan dengan mitra eksternal.
- Menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang tepat dalam supply chain.
- Menyusun rencana transformasi supply chain yang berkelanjutan.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Konsep Dasar Supply Chain Modern
- Evolusi Manajemen Rantai Pasok
- Peran Strategis Supply Chain dalam Bisnis
- Karakteristik Rantai Pasok yang Kompetitif
Sesi 2: Perencanaan Strategis Supply Chain
- Strategi Push vs Pull
- Perencanaan Permintaan dan Pasokan
- Aligning Supply Chain Goals with Business Objectives
Sesi 3: Teknologi dalam Supply Chain
- Otomatisasi dan Internet of Things (IoT)
- Big Data dan Artificial Intelligence
- Peran ERP dan SCM Software
Sesi 4: Kolaborasi dan Integrasi
- Integrasi Internal antar Fungsi
- Kolaborasi dengan Pemasok dan Distributor
- Model Kemitraan Strategis
Sesi 5: Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok
- Identifikasi dan Klasifikasi Risiko
- Strategi Mitigasi dan Kontinjensi
- Studi Kasus Disrupsi Global
Sesi 6: Kinerja dan Pengukuran Supply Chain
- Menentukan KPI Supply Chain yang Efektif
- Analisis Biaya Total dan Service Level
- Dashboard untuk Monitoring Kinerja
Sesi 7: Sustainability dalam Supply Chain
- Praktik Green Supply Chain
- Circular Supply Chain dan Dampaknya
- Kepatuhan, Etika, dan Tanggung Jawab Sosial
Sesi 8: Membangun Supply Chain Masa Depan
- Agile dan Resilient Supply Chain
- Digital Transformation Roadmap
- Rencana Aksi Implementasi Strategi
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Logistik, Operasional, Procurement, Produksi, dan Manajemen Strategis
- Jabatan: Manajer Supply Chain, Supervisor Logistik, Procurement Officer, Analis Operasional, Project Manager, dan Eksekutif Perencanaan Bisnis
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: supply chain management, strategi logistik, digital supply chain
