Tingkatkan efisiensi rantai pasok Anda melalui Online Training – Just-in-Time (JIT) and Agile Supply Chain. Pelajari cara adaptif menghadapi perubahan pasar.
JADWAL: 18–19 Agustus | 15–16 September | 20–21 October | 17–18 November | 15–16 Desember
Just-in-Time -JIT- and Agile Supply Chain
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional memahami konsep Just-in-Time (JIT) dan Agile Supply Chain dalam konteks rantai pasok modern yang dinamis dan kompetitif. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan strategi JIT untuk efisiensi operasional, serta bagaimana prinsip agile digunakan untuk menciptakan rantai pasok yang fleksibel dan responsif terhadap perubahan pasar dan permintaan pelanggan.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami prinsip dasar dan tujuan utama dari sistem Just-in-Time.
- Menjelaskan konsep Agile Supply Chain dan perbedaannya dengan pendekatan tradisional.
- Mengidentifikasi tantangan umum dalam implementasi JIT dan rantai pasok agil.
- Menganalisis hubungan antara waktu siklus, inventaris, dan kecepatan respons.
- Mengembangkan strategi penerapan JIT dalam proses operasional.
- Menerapkan prinsip agile untuk meningkatkan ketahanan dan adaptasi rantai pasok.
- Mengintegrasikan teknologi digital dalam mendukung JIT dan rantai pasok agil.
- Merancang rencana peningkatan rantai pasok yang efisien dan adaptif berbasis studi kasus nyata.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengenalan Just-in-Time dan Agile Supply Chain
- Konsep dasar JIT dan manfaatnya
- Definisi dan prinsip Agile Supply Chain
- Perbandingan pendekatan lean, agile, dan hybrid
Sesi 2: Komponen Kunci dalam Sistem JIT
- Eliminasi pemborosan (waste reduction)
- Sinkronisasi produksi dan permintaan
- Pengelolaan waktu dan lead time
Sesi 3: Agility dalam Manajemen Rantai Pasok
- Responsivitas terhadap perubahan pasar
- Kolaborasi dan komunikasi antar mitra rantai pasok
- Peran teknologi dalam meningkatkan kelincahan
Sesi 4: Implementasi JIT dalam Operasi
- Penjadwalan dan pengadaan tepat waktu
- Kontrol kualitas dan pengiriman
- Studi kasus implementasi JIT yang sukses
Sesi 5: Strategi Agile untuk Mitigasi Risiko
- Manajemen ketidakpastian dan gangguan rantai pasok
- Strategi diversifikasi dan fleksibilitas
- Contingency planning berbasis data
Sesi 6: Integrasi JIT dan Agile dalam Supply Chain
- Harmonisasi antara efisiensi dan fleksibilitas
- Desain rantai pasok adaptif
- Pengukuran performa rantai pasok terintegrasi
Sesi 7: Teknologi Pendukung JIT dan Agile
- IoT, AI, dan big data dalam supply chain
- Otomatisasi dan visibilitas real-time
- Digital twin dan simulasi skenario
Sesi 8: Praktik dan Rencana Aksi Implementasi
- Studi kasus implementasi JIT dan agile
- Role-play perencanaan strategis
- Menyusun rencana aksi untuk lingkungan kerja peserta
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Operasional, Manufaktur, Logistik, Supply Chain Management, Procurement, Continuous Improvement
- Jabatan: Manajer, Supervisor, Koordinator, Analis, Tim Perencanaan Produksi dan Distribusi
Info dan Pendaftaran:
📲 WA: 0813 1123 7975
Tags: #JIT, #AgileSupplyChain, #OperationalEfficiency
