“Pelajari cara memimpin tim unggul melalui Online Training Leading High-Performance Teams untuk meningkatkan produktivitas, inovasi, dan keberhasilan organisasi.”
Leading High-Performance Teams
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin tim dengan keterampilan, pengetahuan, dan mindset yang dibutuhkan untuk membangun dan memimpin tim berkinerja tinggi. Peserta akan mempelajari strategi praktis untuk mendorong kolaborasi, komunikasi yang efektif, akuntabilitas, dan motivasi jangka panjang dalam tim. Pelatihan ini menggabungkan teori kepemimpinan modern dengan studi kasus nyata dan latihan langsung, sehingga peserta mampu menerapkannya dalam konteks kerja mereka.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami karakteristik dan dinamika tim berkinerja tinggi.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk membangun kepercayaan dan akuntabilitas.
- Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
- Mendorong motivasi intrinsik dan komitmen anggota tim.
- Mengelola konflik secara produktif dalam tim.
- Menetapkan tujuan tim yang jelas dan menyelaraskannya dengan visi organisasi.
- Membangun budaya kerja yang mendukung inovasi dan hasil.
- Menerapkan strategi coaching dan feedback untuk peningkatan kinerja berkelanjutan.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Fondasi Tim Berkinerja Tinggi
- Karakteristik tim berkinerja tinggi
- Peran pemimpin dalam kesuksesan tim
- Faktor pembentuk budaya tim positif
Sesi 2: Membangun Kepercayaan dan Psikologis Aman
- Kepercayaan sebagai fondasi kinerja
- Menciptakan lingkungan yang aman secara psikologis
- Kepemimpinan otentik dan transparansi
Sesi 3: Komunikasi Efektif dalam Tim
- Teknik komunikasi yang membangun koneksi
- Mendengarkan aktif dan empatik
- Menyampaikan pesan sulit secara konstruktif
Sesi 4: Menetapkan Tujuan dan Ekspektasi Tim
- SMART goals untuk tim
- Menyelaraskan tujuan individu dan tim
- Memantau kemajuan dan hasil kerja
Sesi 5: Meningkatkan Kolaborasi dan Sinergi
- Membangun kolaborasi lintas fungsi
- Teknik fasilitasi diskusi produktif
- Mendorong kontribusi aktif dari semua anggota
Sesi 6: Manajemen Konflik dan Dinamika Tim
- Sumber konflik dalam tim dan cara mengelolanya
- Pendekatan win-win dalam penyelesaian konflik
- Peran pemimpin sebagai mediator
Sesi 7: Coaching, Feedback, dan Pengembangan Tim
- Prinsip coaching untuk pemimpin
- Memberikan feedback yang membangun
- Rencana pengembangan individu dan tim
Sesi 8: Memelihara Kinerja dan Ketahanan Tim
- Strategi menjaga semangat dan ketahanan tim
- Evaluasi kinerja dan continuous improvement
- Menumbuhkan budaya pembelajar dalam tim
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer tim / supervisor dari berbagai divisi (SDM, Operasional, Pemasaran, Keuangan, dll.)
- Project manager, team leader, dan pemimpin unit kerja
- Profesional yang bertanggung jawab memimpin tim lintas fungsi atau remote team
Info dan Pendaftaran:
📲 WA: 0813 1123 7975
Tags: kepemimpinan, pengembangan tim, manajemen kinerja
