“Pelajari cara membangun kepercayaan dan pengaruh melalui Online Training Building Trust and Influence as a Leader guna memimpin tim dengan efektif dan inspiratif.”
Building Trust and Influence as a Leader
Deskripsi Pelatihan:
Kepercayaan dan pengaruh adalah dua fondasi utama dalam kepemimpinan yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin membangun kredibilitas, menjalin hubungan yang kuat, dan memengaruhi tim maupun stakeholder secara positif. Peserta akan memahami dinamika psikologis di balik kepercayaan, teknik komunikasi persuasif, serta strategi kepemimpinan yang mendorong kolaborasi, loyalitas, dan hasil jangka panjang.
Manfaat Pelatihan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami pentingnya kepercayaan dalam kepemimpinan.
- Membangun integritas dan kredibilitas sebagai pemimpin.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang memengaruhi.
- Menumbuhkan hubungan profesional yang kuat dan saling percaya.
- Mengelola konflik dan membangun harmoni dalam tim.
- Mendorong komitmen dan keterlibatan karyawan.
- Menginspirasi melalui keteladanan dan konsistensi.
- Menjadi pemimpin yang dihormati dan diikuti secara sukarela.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Fondasi Kepercayaan dalam Kepemimpinan
- Arti dan peran kepercayaan dalam kepemimpinan
- Dampak kepercayaan terhadap kinerja dan budaya tim
- Faktor-faktor yang membentuk dan merusak kepercayaan
Sesi 2: Membangun Kredibilitas dan Integritas Pribadi
- Kepemimpinan berbasis nilai dan etika
- Konsistensi antara ucapan dan tindakan
- Mengelola reputasi sebagai aset kepemimpinan
Sesi 3: Seni Komunikasi yang Membangun Pengaruh
- Komunikasi asertif dan empatik
- Mendengarkan aktif untuk menciptakan koneksi
- Menyampaikan ide secara persuasif dan meyakinkan
Sesi 4: Menciptakan Hubungan yang Saling Percaya
- Membangun kepercayaan dalam tim lintas fungsi
- Meningkatkan koneksi emosional dan profesional
- Menumbuhkan rasa aman psikologis di lingkungan kerja
Sesi 5: Kepemimpinan yang Menginspirasi dan Mendorong Komitmen
- Menginspirasi melalui visi dan keteladanan
- Memberdayakan tim untuk bertumbuh dan berprestasi
- Menunjukkan empati dan dukungan nyata dalam tantangan
Sesi 6: Mengelola Konflik dan Meningkatkan Harmoni
- Identifikasi akar konflik interpersonal
- Pendekatan konstruktif untuk resolusi konflik
- Membangun kembali kepercayaan pasca-konflik
Sesi 7: Strategi Pengaruh dalam Organisasi
- Membangun aliansi dan hubungan strategis
- Memengaruhi tanpa otoritas formal
- Navigasi politik organisasi secara etis dan cerdas
Sesi 8: Menjadi Pemimpin yang Dipercaya dan Diikuti
- Refleksi pribadi dan action plan kepemimpinan
- Umpan balik 360 derajat: belajar dari orang lain
- Menjaga kepercayaan dan pengaruh secara berkelanjutan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer dan Supervisor dari semua divisi
- Kepala Departemen / Unit Head
- Team Leader dan Calon Pemimpin
- Divisi SDM, Organisasi, dan Pengembangan Karyawan
- Siapa saja yang memimpin tim atau terlibat dalam kerja lintas fungsi
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
Tags: kepemimpinan, kepercayaan, pengaruh
