JADWAL: 21–22 Agustus | 18–19 September | 16–17 Oktober | 20–21 November | 18–19 Desember
Critical Thinking and Problem Solving for Leaders
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan berpikir kritis dan pemecahan masalah yang tajam dalam menghadapi tantangan kompleks di lingkungan kerja yang dinamis. Melalui pendekatan yang sistematis dan praktis, peserta akan mampu menganalisis informasi secara objektif, mengenali bias, membuat keputusan strategis, serta menyelesaikan masalah secara efektif dan inovatif. Pelatihan ini akan mengintegrasikan teknik berpikir logis, analitis, dan kreatif dalam konteks kepemimpinan yang adaptif.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dalam pengambilan keputusan.
- Memahami proses pemecahan masalah secara sistematis.
- Mengidentifikasi dan menghindari bias kognitif dalam berpikir.
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi kompleks.
- Mengembangkan pendekatan kreatif untuk solusi masalah.
- Meningkatkan kemampuan analitis dalam menilai risiko dan alternatif.
- Meningkatkan efektivitas tim melalui fasilitasi pemecahan masalah kolaboratif.
- Membentuk pola pikir kepemimpinan yang reflektif dan strategis.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Memahami Dasar Berpikir Kritis
- Definisi dan pentingnya berpikir kritis dalam kepemimpinan
- Perbedaan antara berpikir kritis dan berpikir biasa
- Karakteristik pemimpin berpikir kritis
Sesi 2: Struktur dan Proses Berpikir Kritis
- Proses analisis dan evaluasi informasi
- Mendeteksi asumsi, inferensi, dan kesimpulan
- Teknik bertanya untuk mengungkap kebenaran
Sesi 3: Pemecahan Masalah secara Sistematis
- Tahapan pemecahan masalah dari identifikasi hingga evaluasi
- Alat bantu pemecahan masalah: fishbone diagram, 5 whys
- Menghindari solusi prematur
Sesi 4: Pengambilan Keputusan Rasional
- Teknik pengambilan keputusan berbasis data
- Menilai pilihan dan konsekuensinya
- Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan
Sesi 5: Bias Kognitif dan Hambatan Berpikir
- Jenis-jenis bias umum dalam kepemimpinan
- Dampak bias terhadap pemecahan masalah
- Strategi mengurangi pengaruh bias
Sesi 6: Meningkatkan Kreativitas dalam Menyelesaikan Masalah
- Teknik brainstorming dan SCAMPER
- Lateral thinking untuk solusi out-of-the-box
- Studi kasus inovasi dalam kepemimpinan
Sesi 7: Kolaborasi dalam Pemecahan Masalah
- Teknik fasilitasi diskusi dan keputusan tim
- Kepemimpinan partisipatif dan pemikiran kolektif
- Simulasi studi kasus kelompok
Sesi 8: Menerapkan Critical Thinking di Dunia Kerja
- Praktik reflektif dan perencanaan aksi
- Menyusun strategi implementasi pemikiran kritis
- Studi kasus keberhasilan penerapan di organisasi
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer, Supervisor, dan Team Leader
- Kepala Divisi/Departemen
- Profesional di bidang SDM, Operasional, Strategi, dan Project Management
- Siapa pun yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah organisasi
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: kepemimpinan, pengambilan keputusan, pelatihan profesional
