“Tingkatkan performa tim! Pelajari strategi pengembangan kinerja berbasis kekuatan untuk memaksimalkan potensi setiap anggota melalui pelatihan online ini.”
Strengths-Based Performance Development
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengembangkan kinerja berdasarkan kekuatan unik setiap karyawan. Pendekatan ini bertujuan mengalihkan fokus dari perbaikan kelemahan menuju penguatan keunggulan alami, sehingga mendorong motivasi, keterlibatan, dan hasil kerja yang lebih optimal. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi, mengelola, dan mengembangkan kekuatan dalam konteks manajemen kinerja dan pengembangan SDM.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami prinsip dasar pengembangan berbasis kekuatan.
- Mengidentifikasi kekuatan individu secara akurat.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
- Mengembangkan strategi kinerja yang sesuai dengan kekuatan.
- Meningkatkan efektivitas coaching dan feedback.
- Meningkatkan kolaborasi tim melalui pemahaman kekuatan.
- Mendorong budaya kerja positif dan berorientasi solusi.
- Menyelaraskan kekuatan individu dengan tujuan organisasi.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Pengantar Strengths-Based Performance
- Konsep dasar pengembangan berbasis kekuatan
- Mengapa pendekatan ini lebih efektif daripada fokus kelemahan
- Dampaknya terhadap kinerja dan keterlibatan
Sesi 2: Mengenal dan Mengidentifikasi Kekuatan Individu
- Alat dan metode identifikasi kekuatan (CliftonStrengths, dll.)
- Refleksi pribadi dan asesmen kekuatan
- Memahami perbedaan antara bakat, kekuatan, dan kompetensi
Sesi 3: Menerapkan Kekuatan dalam Pekerjaan Sehari-hari
- Menyesuaikan pekerjaan dengan kekuatan
- Meningkatkan efektivitas tugas berbasis kekuatan
- Studi kasus keberhasilan berbasis kekuatan
Sesi 4: Coaching Berbasis Kekuatan
- Teknik coaching untuk mengembangkan kekuatan
- Membangun percakapan kinerja yang memberdayakan
- Peran atasan sebagai coach kekuatan
Sesi 5: Feedback dan Evaluasi Kinerja Berbasis Kekuatan
- Memberikan umpan balik yang membangun kekuatan
- Mendesain sistem evaluasi yang mendukung kekuatan
- Mencegah bias dalam penilaian kinerja
Sesi 6: Membangun Tim Berbasis Kekuatan
- Menyusun tim dengan kekuatan yang saling melengkapi
- Dinamika dan komunikasi dalam tim berbasis kekuatan
- Mengelola konflik dan perbedaan dengan pendekatan kekuatan
Sesi 7: Integrasi Kekuatan dalam Strategi Organisasi
- Menyelaraskan kekuatan individu dengan visi dan misi
- Perencanaan karir dan pengembangan berbasis kekuatan
- Kekuatan sebagai dasar pengambilan keputusan SDM
Sesi 8: Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi
- Merancang rencana aksi personal & tim
- Strategi jangka panjang untuk organisasi berbasis kekuatan
- Komitmen dan monitoring perkembangan kekuatan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Human Capital/HR, Learning & Development, Organisasi & Talent, Operasional
- Jabatan: Manajer, Supervisor, HRBP, Team Leader, Coach Internal, Kandidat Talent, Profesional Pengembangan Diri
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: pengembangan-karyawan, coaching-kekuatan, manajemen-kinerja
