Innovation Roadmapping and Portfolio Management
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi merancang, mengelola, dan mengeksekusi strategi inovasi secara sistematis melalui pendekatan roadmapping inovasi dan manajemen portofolio inovasi. Peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan visi jangka panjang, prioritas pasar, dan kapasitas organisasi ke dalam peta jalan inovasi yang realistis dan dinamis. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengevaluasi dan mengelola portofolio proyek inovasi agar selaras dengan tujuan strategis perusahaan dan sumber daya yang tersedia.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dan manfaat dari innovation roadmapping.
- Menyusun peta jalan inovasi yang terstruktur dan terukur.
- Mengidentifikasi prioritas inovasi berdasarkan kebutuhan pasar dan tren teknologi.
- Mengelola portofolio inovasi secara strategis dan adaptif.
- Menilai risiko, potensi, dan dampak dari proyek-proyek inovasi.
- Menyelaraskan proyek inovasi dengan strategi bisnis jangka panjang.
- Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam perencanaan inovasi.
- Mengembangkan kemampuan monitoring dan evaluasi proyek inovasi secara berkelanjutan.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Dasar-dasar Roadmapping Inovasi
- Konsep dan tujuan innovation roadmap
- Jenis-jenis roadmap (teknologi, produk, strategi)
- Peran roadmap dalam proses inovasi
Sesi 2: Strategi Penyusunan Innovation Roadmap
- Langkah-langkah membangun roadmap
- Keterlibatan pemangku kepentingan
- Integrasi antara visi, pasar, dan teknologi
Sesi 3: Analisis Lingkungan Inovasi
- Identifikasi tren dan ketidakpastian
- Mapping peluang dan ancaman inovasi
- Benchmarking dan best practices
Sesi 4: Pengembangan Portofolio Inovasi
- Definisi dan peran portofolio inovasi
- Klasifikasi dan seleksi proyek inovasi
- Penyeimbangan antara risiko dan potensi
Sesi 5: Pengambilan Keputusan Portofolio
- Kriteria evaluasi proyek inovasi
- Matriks prioritas dan alokasi sumber daya
- Simulasi pengambilan keputusan portofolio
Sesi 6: Integrasi Roadmap dan Portofolio
- Menyatukan peta jalan dan portofolio inovasi
- Koordinasi lintas divisi dan proses inovasi
- Studi kasus integrasi roadmap dan portofolio
Sesi 7: Monitoring, Evaluasi, dan Penyesuaian
- Indikator kinerja inovasi (KPI)
- Proses evaluasi dan pembelajaran berkelanjutan
- Iterasi dan revisi roadmap
Sesi 8: Praktik dan Implementasi di Organisasi
- Simulasi pembuatan roadmap dan portofolio
- Penyusunan action plan dan roadmap organisasi
- Review, umpan balik, dan rencana tindak lanjut
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi R&D, Inovasi, Strategi, Manajemen Produk, PMO, dan Pemasaran
- Jabatan: Manajer, Supervisor, Kepala Divisi, Project Leader, dan Staf Senior yang terlibat dalam pengembangan inovasi atau perencanaan strategis
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975 dan 0812 1063 4757
Tags: innovation management, roadmap strategy, portfolio planning
