Core Skills for Procurement Professionals
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan “Core Skills for Procurement Professionals” dirancang untuk membekali para profesional pengadaan (procurement) dengan keterampilan inti yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dinamis dalam rantai pasok, negosiasi, manajemen vendor, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis, tetapi juga pada kemampuan analitis, komunikasi, dan etika profesi yang esensial dalam pengambilan keputusan strategis.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami peran strategis fungsi pengadaan dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pembelian.
- Menguasai teknik negosiasi efektif dengan vendor dan mitra bisnis.
- Mampu mengevaluasi dan memilih vendor berdasarkan kriteria yang obyektif.
- Mengetahui aspek hukum dan kepatuhan dalam pengadaan barang dan jasa.
- Meningkatkan efisiensi proses pengadaan melalui pendekatan analitis.
- Membangun hubungan yang berkelanjutan dan produktif dengan pemasok.
- Meningkatkan integritas, transparansi, dan profesionalisme dalam proses pengadaan.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Pengantar Profesi Procurement
- Peran dan tanggung jawab procurement dalam organisasi
- Procurement sebagai fungsi strategis
- Tren dan tantangan pengadaan modern
Sesi 2: Perencanaan Pengadaan yang Efektif
- Identifikasi kebutuhan dan perencanaan anggaran
- Spesifikasi teknis dan kriteria pengadaan
- Strategi sourcing dan metode pengadaan
Sesi 3: Proses Pengadaan dan Administrasi Kontrak
- Siklus pengadaan: dari permintaan hingga pembayaran
- Penyusunan dan pengelolaan dokumen kontrak
- Manajemen risiko dalam kontrak pengadaan
Sesi 4: Negosiasi dalam Pengadaan
- Prinsip dan teknik negosiasi efektif
- Persiapan dan pelaksanaan negosiasi
- Strategi win-win dalam kerja sama dengan vendor
Sesi 5: Evaluasi dan Seleksi Vendor
- Proses evaluasi penawaran dan pemilihan vendor
- Kriteria penilaian kinerja vendor
- Studi kasus: seleksi vendor berbasis data
Sesi 6: Manajemen Hubungan dengan Pemasok
- Strategi pengembangan kemitraan jangka panjang
- Komunikasi dan kolaborasi dengan supplier
- Penyelesaian konflik dan peningkatan kinerja supplier
Sesi 7: Kepatuhan, Etika, dan Transparansi
- Regulasi dan kebijakan pengadaan
- Etika profesional dalam proses pengadaan
- Pencegahan praktik korupsi dan benturan kepentingan
Sesi 8: Analisis dan Optimalisasi Pengadaan
- Penggunaan data dalam pengambilan keputusan
- Indikator kinerja utama (KPI) pengadaan
- Continuous improvement dalam proses pengadaan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project Simulasi
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Procurement, Supply Chain, Logistik, Keuangan, dan Operasional
- Jabatan: Staff, Officer, Supervisor, Manager, dan calon pemimpin tim pengadaan
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: procurement, supply chain, negotiation skills
