Online Training – Managing Up: Communicating with Leaders

“Tingkatkan kemampuan komunikasi Anda! Pelajari strategi Managing Up untuk berinteraksi dengan pemimpin secara efektif melalui pelatihan online ini.”

Online Training – Managing Up: Communicating with Leaders

Managing Up: Communicating with Leaders

Deskripsi Pelatihan:

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional memahami dan menerapkan strategi efektif dalam membangun hubungan kerja yang produktif dengan atasan. Fokus pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan komunikasi ke atas (managing up), memahami gaya kepemimpinan, dan menyesuaikan pendekatan komunikasi untuk mendukung efektivitas organisasi. Dengan pendekatan yang praktis dan interaktif, peserta akan mempelajari cara menyampaikan ide, memberikan umpan balik, dan mengelola ekspektasi pimpinan dengan lebih baik.

Manfaat Pelatihan Ini:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dengan pimpinan.
  2. Memahami harapan dan gaya kerja atasan secara lebih mendalam.
  3. Membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional dengan pimpinan.
  4. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide atau keberatan.
  5. Mengembangkan strategi untuk mengelola ekspektasi dan prioritas pimpinan.
  6. Mengurangi konflik dan miskomunikasi dalam hubungan kerja vertikal.
  7. Meningkatkan kolaborasi lintas level dalam organisasi.
  8. Mendukung pengembangan karier melalui hubungan yang konstruktif dengan pimpinan.

Outline Pelatihan:

Sesi 1: Memahami Konsep “Managing Up”

  1. Apa itu managing up dan mengapa penting
  2. Peran komunikasi vertikal dalam efektivitas tim
  3. Mitos dan kesalahpahaman umum tentang managing up

Sesi 2: Mengenali Gaya Kepemimpinan Atasan

  1. Berbagai tipe gaya kepemimpinan
  2. Mengenali preferensi komunikasi pimpinan
  3. Strategi adaptasi berdasarkan gaya kepemimpinan

Sesi 3: Strategi Komunikasi Efektif ke Atasan

  1. Menyampaikan ide dan laporan dengan jelas
  2. Menggunakan data dan fakta secara strategis
  3. Komunikasi asertif tanpa konflik

Sesi 4: Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas

  1. Menepati komitmen dan ekspektasi
  2. Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan pimpinan
  3. Membangun reputasi profesional yang positif

Sesi 5: Memberikan dan Menerima Umpan Balik

  1. Teknik memberikan umpan balik ke atasan
  2. Cara menerima umpan balik dengan bijak
  3. Membangun budaya komunikasi dua arah

Sesi 6: Mengelola Ekspektasi dan Prioritas Pimpinan

  1. Teknik klarifikasi prioritas kerja
  2. Menyampaikan batasan secara profesional
  3. Menangani beban kerja berlebih tanpa konfrontasi

Sesi 7: Navigasi Situasi Sulit dan Konflik dengan Atasan

  1. Menangani ketidaksepakatan dengan pendekatan diplomatis
  2. Strategi menghadapi pimpinan yang sulit
  3. Menciptakan solusi win-win dalam situasi tegang

Sesi 8: Rencana Aksi dan Praktik Berkelanjutan

  1. Membuat rencana penguatan komunikasi ke atas
  2. Studi kasus & role-play: simulasi situasi nyata
  3. Evaluasi dan komitmen perbaikan jangka panjang

Metode Pelatihan:

  • Presentasi Interaktif
  • Studi Kasus / Role-play
  • Diskusi Kelompok / Project

Peserta yang Disarankan:

  • Karyawan profesional dari semua divisi (SDM, Operasional, Keuangan, Penjualan, dll.)
  • Supervisor, Koordinator, hingga Manajer tingkat awal
  • Staf senior yang berinteraksi langsung dengan pimpinan atau eksekutif

Info dan Pendaftaran:

📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757

Tags: komunikasi organisasi, pengembangan karyawan, hubungan kerja profesional

Chat Icon
Scroll to Top