Agile, Lean & Modern Frameworks in Product Management
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penerapan prinsip Agile, Lean, dan berbagai kerangka kerja modern dalam manajemen produk. Peserta akan mempelajari pendekatan-pendekatan terkini untuk meningkatkan kolaborasi tim, mempercepat pengembangan produk, serta menciptakan nilai maksimal bagi pelanggan. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan siap menerapkan prinsip-prinsip ini dalam proyek nyata di organisasi mereka.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami prinsip dasar Agile, Lean, dan framework modern dalam manajemen produk.
- Mampu membedakan berbagai framework (Scrum, Kanban, SAFe, dsb) dan memilih yang sesuai.
- Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan pasar.
- Meningkatkan efisiensi proses pengembangan produk.
- Mendorong kolaborasi lintas fungsi dalam tim produk.
- Menyusun backlog dan roadmap produk secara strategis.
- Mengelola prioritas dan stakeholder dengan pendekatan iteratif.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pendekatan berbasis nilai.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengantar Agile, Lean, dan Modern Product Management
- Evolusi manajemen produk: dari tradisional ke modern
- Prinsip utama Agile dan Lean
- Peran dan tanggung jawab Product Manager dalam konteks modern
Sesi 2: Scrum dan Kanban untuk Manajemen Produk
- Struktur dan ritme kerja dalam Scrum
- Visualisasi dan aliran kerja dalam Kanban
- Kapan menggunakan Scrum, Kanban, atau keduanya
Sesi 3: Framework Lanjutan: SAFe, LeSS, dan Nexus
- Scaled Agile Framework (SAFe) untuk organisasi besar
- LeSS: Large Scale Scrum untuk skala menengah
- Nexus dan koordinasi banyak tim dalam satu produk
Sesi 4: Design Thinking dan Lean Startup dalam Inovasi Produk
- Design Thinking: fokus pada kebutuhan pengguna
- Lean Startup: validasi ide melalui MVP
- Eksperimen, pivot, dan iterasi cepat
Sesi 5: Backlog Management dan Roadmapping yang Adaptif
- Menyusun dan memprioritaskan backlog produk
- Tools dan teknik dalam perencanaan roadmap
- Roadmap dinamis vs roadmap tradisional
Sesi 6: Customer-Centric Product Development
- Membangun empati pengguna
- Menggunakan feedback loop dalam pengembangan
- Metode pengujian pengguna dan validasi fitur
Sesi 7: Kolaborasi Tim dan Stakeholder Management
- Komunikasi efektif antar fungsi
- Menyelaraskan ekspektasi stakeholder
- Peran PO, Scrum Master, dan PM dalam kerjasama lintas tim
Sesi 8: Studi Kasus dan Penerapan Framework di Dunia Nyata
- Simulasi proyek produk menggunakan beberapa framework
- Analisis kegagalan dan keberhasilan penerapan agile
- Rencana implementasi dalam organisasi peserta
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus dan Role-Play
- Diskusi Kelompok dan Project Kolaboratif
Peserta yang Disarankan:
- Product Manager, Product Owner
- Project Manager, Scrum Master
- Business Analyst
- Tim R&D dan Inovasi Produk
- Manajer Divisi Pemasaran & Pengembangan Bisnis
- Kepala Divisi/Departemen IT atau Digital Transformation
Info dan Pendaftaran:
📱 WA 0813 1123 7975
📱 WA 0812 1063 4757
Tags: agile product management, lean framework, scrum kanban
