Online Training – Managing Product Portfolios

“Tingkatkan kinerja bisnis Anda! Pelajari cara mengelola portofolio produk dengan strategi tepat melalui pelatihan online ini.”

Managing Product Portfolios

Managing Product Portfolios

Deskripsi Pelatihan:

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional memahami, mengelola, dan mengoptimalkan portofolio produk secara strategis agar sejalan dengan tujuan bisnis dan kebutuhan pasar. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kinerja produk, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, dan membuat keputusan berbasis data untuk memaksimalkan nilai portofolio produk. Pelatihan ini juga membahas integrasi lintas fungsi dan pengelolaan siklus hidup produk sebagai bagian dari strategi portofolio yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Ini:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen portofolio produk.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi kinerja produk.
  3. Menentukan prioritas pengembangan dan pemeliharaan produk secara strategis.
  4. Mengelola siklus hidup produk dari peluncuran hingga pensiun.
  5. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam portofolio produk.
  6. Menyesuaikan strategi portofolio dengan kebutuhan pasar dan visi perusahaan.
  7. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam pengelolaan produk.
  8. Menggunakan alat bantu dan metrik untuk mengukur efektivitas portofolio.

Outline Pelatihan (8 Sesi):

Sesi 1: Pengenalan Manajemen Portofolio Produk

  1. Definisi dan konsep dasar product portfolio
  2. Hubungan portofolio dengan strategi bisnis
  3. Tantangan umum dalam mengelola portofolio produk

Sesi 2: Analisis Portofolio dan Kinerja Produk

  1. Matriks BCG dan alat analisis lainnya
  2. Penilaian profitabilitas dan pertumbuhan produk
  3. Studi kasus evaluasi portofolio nyata

Sesi 3: Perencanaan Strategis Portofolio Produk

  1. Menyelaraskan portofolio dengan visi dan misi perusahaan
  2. Menentukan arah inovasi dan pengembangan produk
  3. Pengambilan keputusan berbasis data

Sesi 4: Manajemen Siklus Hidup Produk

  1. Tahapan siklus hidup produk
  2. Strategi peluncuran dan penghentian produk
  3. Optimalisasi nilai selama siklus hidup

Sesi 5: Pengelolaan Risiko dan Ketidakpastian

  1. Identifikasi risiko dalam portofolio
  2. Teknik mitigasi dan skenario planning
  3. Menyikapi perubahan pasar dan teknologi

Sesi 6: Kolaborasi Lintas Fungsi

  1. Peran tim pemasaran, keuangan, dan R&D
  2. Pengelolaan konflik dan prioritas antar unit
  3. Membangun komunikasi yang efektif dalam tim

Sesi 7: Pengukuran dan Monitoring Portofolio

  1. Key Performance Indicators (KPI) untuk portofolio
  2. Tools dan software pendukung
  3. Review berkala dan continuous improvement

Sesi 8: Studi Kasus dan Simulasi Portofolio Produk

  1. Simulasi manajemen portofolio secara kelompok
  2. Presentasi dan diskusi hasil
  3. Evaluasi pembelajaran dan rencana implementasi

Metode Pelatihan:

  • Presentasi Interaktif
  • Studi Kasus / Role-Play
  • Diskusi Kelompok / Project

Peserta yang Disarankan:

  • Divisi: Manajemen Produk, Pemasaran, R&D, Strategi, Business Development
  • Jabatan: Product Manager, Brand Manager, Marketing Manager, Business Analyst, Project Leader, Head of Division, dan pengambil keputusan strategis lainnya

Info dan Pendaftaran:

📲 WA: 0813 1123 7975
📲 WA: 0812 1063 4757

Tags: product strategy, portfolio management, product lifecycle

Chat Icon
Scroll to Top