“Pelatihan online ini membantu Anda menjadi internal coach yang efektif. Kuasai teknik coaching untuk mendukung pengembangan SDM & budaya kolaboratif.”
Becoming an Effective Internal Coach
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional di organisasi mengembangkan keterampilan coaching internal yang efektif. Peserta akan mempelajari prinsip, teknik, dan strategi coaching untuk mendukung pengembangan karyawan, meningkatkan kinerja, serta mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan di perusahaan. Dengan memahami peran sebagai internal coach, peserta akan mampu memberikan bimbingan yang tepat, membangun hubungan yang kuat, dan memfasilitasi pertumbuhan individu maupun tim.
Manfaat Pelatihan
- Memahami peran dan tanggung jawab sebagai internal coach.
- Menguasai teknik coaching yang efektif untuk peningkatan kinerja.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi yang membangun kepercayaan.
- Memahami cara mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
- Mengembangkan kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Memfasilitasi pembelajaran mandiri dan pemberdayaan karyawan.
- Mendukung transformasi budaya organisasi melalui coaching.
- Memperkuat hubungan kerja yang kolaboratif dan positif.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengenalan Coaching Internal
- Perbedaan Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Peran Strategis Internal Coach di Organisasi
- Manfaat Coaching bagi Karyawan dan Perusahaan
Sesi 2: Kompetensi Dasar Internal Coach
- Keterampilan Mendengarkan Aktif
- Kemampuan Bertanya yang Memicu Refleksi
- Kecerdasan Emosional dalam Coaching
Sesi 3: Proses Coaching yang Efektif
- Tahapan Coaching dari Awal hingga Tindak Lanjut
- Menetapkan Tujuan Coaching (SMART Goals)
- Membangun Rencana Aksi Bersama
Sesi 4: Teknik Komunikasi dalam Coaching
- Bahasa Tubuh dan Intonasi Suara
- Teknik Paraphrasing dan Summarizing
- Mengelola Percakapan yang Sulit
Sesi 5: Menggali Potensi dan Mengatasi Hambatan
- Identifikasi Kekuatan dan Area Pengembangan
- Menghadapi Resistensi dan Hambatan Mental
- Strategi Memotivasi Karyawan
Sesi 6: Memberikan Umpan Balik Konstruktif
- Prinsip Feedback yang Efektif
- Menggunakan Model SBI (Situation-Behavior-Impact)
- Menindaklanjuti Umpan Balik untuk Perubahan
Sesi 7: Membangun Budaya Coaching di Organisasi
- Integrasi Coaching dalam HR dan Manajemen Kinerja
- Mengukur Dampak Coaching
- Peran Pimpinan dalam Mendukung Coaching
Sesi 8: Praktik Coaching dan Evaluasi
- Sesi Role-play dan Studi Kasus Nyata
- Refleksi dan Umpan Balik Peserta
- Rencana Aksi Pribadi sebagai Internal Coach
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif – penyampaian materi dengan keterlibatan aktif peserta.
- Studi Kasus / Role-play – simulasi situasi nyata untuk memperkuat keterampilan coaching.
- Diskusi Kelompok / Project – kolaborasi dalam memecahkan tantangan coaching.
Peserta yang Disarankan
- Divisi: Human Resources, Learning & Development, Manajemen, Supervisi, dan Team Leader.
- Jabatan: HR Manager, HR Officer, Supervisor, Manager, Project Leader, dan calon internal coach lainnya.
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: internal coaching, pengembangan SDM, kepemimpinan
