Enterprise Risk Management (ERM) Essentials
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, proses, dan praktik dasar dalam Enterprise Risk Management (ERM). Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, menilai, merespons, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi tujuan organisasi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan kerangka kerja ERM secara efektif dalam konteks bisnis modern.
Manfaat Pelatihan Ini
- Memahami konsep dasar dan pentingnya ERM dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memetakan risiko.
- Menguasai teknik penilaian risiko yang efektif.
- Mempelajari strategi mitigasi dan respons risiko.
- Memahami kerangka kerja ERM berbasis standar internasional (ISO 31000, COSO).
- Mengembangkan kemampuan monitoring dan reporting risiko.
- Mendorong budaya sadar risiko di seluruh organisasi.
- Mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan berkelanjutan.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengantar Enterprise Risk Management
- Definisi, tujuan, dan manfaat ERM
- Evolusi dan tren dalam manajemen risiko
- Hubungan ERM dengan strategi bisnis
Sesi 2: Kerangka Kerja dan Standar ERM
- COSO ERM Framework
- ISO 31000: Principles and Guidelines
- Perbandingan pendekatan ERM global
Sesi 3: Identifikasi Risiko
- Teknik identifikasi risiko (workshop, brainstorming, checklist)
- Sumber risiko internal dan eksternal
- Penyusunan risk register
Sesi 4: Analisis dan Penilaian Risiko
- Metode kualitatif dan kuantitatif
- Penilaian probabilitas dan dampak
- Pemetaan risiko dengan risk matrix
Sesi 5: Strategi Mitigasi dan Respons Risiko
- Menghindari, mengurangi, memindahkan, dan menerima risiko
- Risk treatment plan
- Integrasi mitigasi dalam operasi bisnis
Sesi 6: Monitoring dan Reporting Risiko
- Indikator risiko utama (Key Risk Indicators – KRIs)
- Proses monitoring berkelanjutan
- Penyusunan laporan risiko untuk manajemen dan pemangku kepentingan
Sesi 7: Budaya Risiko dalam Organisasi
- Membangun risk awareness di semua level
- Peran pimpinan dalam membangun budaya risiko
- Komunikasi risiko yang efektif
Sesi 8: Implementasi ERM dalam Praktik
- Studi kasus penerapan ERM
- Tantangan dan solusi implementasi ERM
- Rencana aksi untuk organisasi peserta
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer Risiko / Risk Officer
- Auditor Internal
- Manajer Kepatuhan (Compliance Manager)
- Eksekutif dan Manajer Senior berbagai divisi
- Manajer Proyek / Program
- Staff yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan
Info dan Pendaftaran
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: #RiskManagement, #ERM, #Compliance
