Ikuti Online Training – Turning Strategy into Actionable Plans dan kuasai teknik menerjemahkan strategi menjadi langkah operasional yang berdampak pada hasil bisnis.

Turning Strategy into Actionable Plans
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana mengubah strategi bisnis menjadi rencana aksi yang jelas, terukur, dan dapat dijalankan. Dengan pendekatan praktis, peserta akan mempelajari keterampilan untuk menerjemahkan visi dan tujuan organisasi menjadi langkah-langkah konkret yang melibatkan tim, sumber daya, serta pengukuran kinerja. Program ini bertujuan agar strategi tidak berhenti pada tataran konsep, melainkan benar-benar dapat diimplementasikan untuk menghasilkan dampak nyata.
Manfaat Pelatihan
- Memahami hubungan antara strategi bisnis dan rencana operasional.
- Meningkatkan keterampilan dalam memecah strategi menjadi tujuan dan target yang jelas.
- Menguasai teknik perencanaan berbasis prioritas dan hasil (outcome-based).
- Menerapkan metode praktis untuk memastikan eksekusi strategi yang efektif.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi dalam mencapai tujuan.
- Melatih kemampuan monitoring dan evaluasi rencana aksi.
- Mendorong kolaborasi lintas divisi dalam pelaksanaan strategi.
- Memastikan keterlibatan dan akuntabilitas tim dalam implementasi.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Memahami Hubungan Strategi dan Aksi
- Peran strategi dalam keberhasilan organisasi
- Mengapa strategi sering gagal diimplementasikan
- Prinsip dasar turning strategy into action
Sesi 2: Menyusun Tujuan yang SMART
- Karakteristik tujuan yang efektif
- Teknik membuat target yang realistis dan terukur
- Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
Sesi 3: Mengidentifikasi Prioritas Utama
- Analisis prioritas menggunakan matriks dan tools
- Mengelola sumber daya untuk prioritas utama
- Menetapkan milestone yang relevan
Sesi 4: Membuat Rencana Aksi
- Struktur dasar rencana aksi yang efektif
- Menentukan peran, tanggung jawab, dan timeline
- Contoh template rencana aksi
Sesi 5: Menggerakkan Tim untuk Eksekusi
- Strategi komunikasi untuk eksekusi strategi
- Membangun komitmen dan keterlibatan tim
- Mengatasi resistensi dalam implementasi
Sesi 6: Monitoring dan Evaluasi
- Menentukan indikator kinerja (KPI)
- Teknik monitoring progres rencana aksi
- Evaluasi hasil untuk perbaikan berkelanjutan
Sesi 7: Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus penerapan strategi dalam organisasi
- Role-play perencanaan dan eksekusi aksi
- Refleksi dan pembelajaran dari simulasi
Sesi 8: Penyusunan Rencana Aksi Nyata
- Workshop membuat rencana aksi untuk organisasi peserta
- Presentasi rencana aksi tiap kelompok
- Feedback, diskusi, dan komitmen tindak lanjut
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan Supervisor dari berbagai divisi
- Tim perencanaan strategis dan pengembangan bisnis
- Staff senior yang terlibat dalam perumusan atau eksekusi strategi
- Kepala proyek atau program (Project/Program Manager)
Info dan Pendaftaran
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: strategy, execution, leadership
