Pelajari strategi pengembangan bisnis khusus untuk startup dan pengusaha melalui online training ini. Tingkatkan peluang pertumbuhan, perluas jaringan, dan ciptakan kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.
Jadwal OnDemand: artinya kontak kami, kita sesuaikan bersama, tidak perlu menunggu yang terjadwalkan.
Business Development for Startups & Entrepreneurs
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pendiri startup, wirausaha baru, dan profesional bisnis yang ingin mengembangkan bisnis secara strategis dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang pasar, membangun proposisi nilai yang kuat, menjalin kemitraan strategis, serta merancang model bisnis yang scalable. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini memberikan landasan yang solid untuk pertumbuhan bisnis di tahap awal hingga tahap ekspansi.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dasar dan strategi business development.
- Mengidentifikasi peluang pasar dan kebutuhan pelanggan.
- Merancang proposisi nilai yang tepat sasaran.
- Membangun dan menguji model bisnis yang efektif.
- Menyusun strategi pertumbuhan yang berkelanjutan.
- Mengembangkan kemitraan dan jaringan bisnis strategis.
- Meningkatkan keterampilan negosiasi dan komunikasi bisnis.
- Menyusun rencana kerja business development yang aplikatif.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Pengantar Business Development untuk Startup
- Definisi dan peran business development
- Tantangan khas startup dan early-stage business
- Mindset entrepreneur dan growth-oriented
Sesi 2: Menemukan dan Memvalidasi Peluang Pasar
- Teknik riset pasar untuk startup
- Analisis kebutuhan pelanggan dan pain points
- Validasi ide melalui pendekatan lean
Sesi 3: Merancang Proposisi Nilai yang Menarik
- Value proposition canvas
- Mengkomunikasikan nilai kepada pelanggan
- Studi kasus: Value dari startup global
Sesi 4: Membangun Model Bisnis yang Scalable
- Business Model Canvas (BMC)
- Menentukan saluran distribusi dan pendapatan
- Iterasi dan pivoting model bisnis
Sesi 5: Strategi Akuisisi dan Retensi Pelanggan
- Teknik akuisisi pelanggan dengan biaya rendah
- Funnel pemasaran dan customer journey
- Strategi retensi untuk loyalitas jangka panjang
Sesi 6: Kolaborasi dan Kemitraan Strategis
- Identifikasi mitra potensial
- Merancang kerjasama yang saling menguntungkan
- Membangun ekosistem pendukung
Sesi 7: Negosiasi dan Presentasi untuk Business Development
- Teknik negosiasi win-win
- Pitching dan presentasi untuk calon mitra/investor
- Membangun kepercayaan dalam komunikasi bisnis
Sesi 8: Rencana Aksi dan Monitoring Kinerja
- Menyusun rencana kerja business development
- Menentukan KPI dan alat ukur kinerja
- Review dan simulasi rencana implementasi
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Pendiri dan Co-Founder Startup
- Wirausahawan Pemula
- Tim Business Development
- Tim Marketing dan Sales
- Manajer Produk dan Inovasi
- Konsultan bisnis dan inkubator startup
Info dan Pendaftaran:
📱 WA 0813 1123 7975
📱 WA 0812 1063 4757
Tags: startup, business development, entrepreneurship
