Training – The Four Personality Types in DISC Assessment

Pelatihan “The Four Personality Types in DISC Assessment” membantu Anda memahami dan menerapkan empat tipe kepribadian (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness) untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, dan kinerja tim di tempat kerja.

Training – The Four Personality Types in DISC Assessment

📝 Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “The Four Personality Types in DISC Assessment” dirancang untuk membantu peserta memahami empat tipe kepribadian utama dalam model DISC—Dominance, Influence, Steadiness, dan Conscientiousness. Melalui pemahaman ini, peserta akan mampu mengenali gaya perilaku diri sendiri maupun orang lain, sehingga dapat meningkatkan komunikasi, kolaborasi, dan efektivitas kerja di berbagai situasi profesional.

Pelatihan ini menekankan penerapan praktis DISC dalam konteks kerja tim, kepemimpinan, dan pengembangan diri, menjadikannya relevan untuk semua level profesional yang ingin meningkatkan kecerdasan sosial dan interpersonal mereka.

🎯 Manfaat Pelatihan Ini

  1. Memahami konsep dasar dan sejarah model DISC.
  2. Mengidentifikasi empat tipe kepribadian utama dan karakteristik uniknya.
  3. Mengenali tipe kepribadian diri sendiri melalui asesmen DISC.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi lintas kepribadian.
  5. Mengoptimalkan kerja sama tim berdasarkan gaya perilaku anggota.
  6. Mengembangkan strategi kepemimpinan yang adaptif terhadap berbagai tipe individu.
  7. Mengelola konflik dengan memahami perbedaan gaya perilaku.
  8. Meningkatkan efektivitas kerja melalui kesadaran diri dan empati interpersonal.

🧭 Outline Pelatihan (8 Sesi)

Sesi 1: Pengenalan Model DISC

  1. Sejarah dan teori dasar DISC
  2. Empat dimensi perilaku manusia
  3. Relevansi DISC dalam dunia kerja modern

Sesi 2: Tipe Dominance (D)

  1. Ciri khas individu bertipe Dominance
  2. Kekuatan dan tantangan tipe D
  3. Cara efektif berkomunikasi dengan tipe D

Sesi 3: Tipe Influence (I)

  1. Karakteristik individu bertipe Influence
  2. Motivasi dan kebutuhan tipe I
  3. Strategi berinteraksi dengan tipe I

Sesi 4: Tipe Steadiness (S)

  1. Profil kepribadian Steadiness
  2. Gaya kerja dan respon terhadap perubahan
  3. Pendekatan komunikasi dengan tipe S

Sesi 5: Tipe Conscientiousness (C)

  1. Nilai utama individu bertipe C
  2. Gaya pengambilan keputusan dan analisis
  3. Cara membangun hubungan efektif dengan tipe C

Sesi 6: Mengidentifikasi Tipe Diri Sendiri dan Orang Lain

  1. Melakukan asesmen DISC pribadi
  2. Menginterpretasikan hasil asesmen
  3. Observasi gaya perilaku dalam interaksi nyata

Sesi 7: Penerapan DISC dalam Tim dan Kepemimpinan

  1. Menyesuaikan gaya komunikasi berdasarkan profil DISC
  2. Membangun sinergi tim lintas tipe kepribadian
  3. Kepemimpinan adaptif berdasarkan gaya DISC

Sesi 8: Membangun Lingkungan Kerja Harmonis dengan DISC

  1. Mengelola konflik dengan pemahaman perilaku
  2. DISC sebagai alat pengembangan karyawan
  3. Rencana aksi pribadi untuk penerapan DISC di tempat kerja

🧩 Metode Pelatihan

  • Presentasi Interaktif: Penjelasan konsep dengan contoh nyata.
  • Studi Kasus / Role-Play: Simulasi situasi kerja untuk memahami penerapan DISC.
  • Diskusi Kelompok / Project: Kolaborasi dalam tim untuk menganalisis gaya perilaku.

👥 Peserta yang Disarankan

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Team Leader dan Project Leader
  3. HR & Training Specialist
  4. Profesional bidang pelayanan pelanggan
  5. Staf pemasaran dan penjualan
  6. Konsultan SDM dan pelatih internal
  7. Karyawan baru untuk orientasi komunikasi tim
  8. Pengusaha dan entrepreneur
  9. Koordinator tim lintas fungsi
  10. Pegawai yang ingin meningkatkan efektivitas interpersonal
  11. Calon pemimpin organisasi
  12. Siapa pun yang tertarik memahami kepribadian manusia

🏢 Manfaat Pelatihan bagi Organisasi

  1. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi lintas departemen.
  2. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman antar karyawan.
  3. Membantu pemimpin mengenali dan mengelola gaya tim dengan lebih efektif.
  4. Mendorong budaya kerja yang lebih empatik dan suportif.
  5. Memperkuat efektivitas proses coaching dan mentoring internal.
  6. Meningkatkan produktivitas melalui penyesuaian gaya komunikasi.
  7. Mendukung pengembangan sumber daya manusia berbasis kepribadian.

💬 Testimoni Peserta Sebelumnya

  1. “Pelatihan ini membuka wawasan saya dalam memahami tim dengan lebih baik!” – Rina, HR Manager
  2. “Sekarang saya tahu kenapa rekan kerja saya bereaksi berbeda dalam situasi tertentu.” – Andi, Supervisor
  3. “Metodenya interaktif dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.” – Sinta, Sales Executive
  4. “DISC membantu saya menjadi pemimpin yang lebih adaptif.” – Budi, Project Leader
  5. “Sangat berguna untuk meningkatkan kerja sama tim dan komunikasi lintas divisi.” – Laras, Marketing Specialist

❓ Frequent Asked Questions

  1. Apakah peserta akan mendapatkan hasil asesmen DISC pribadi?
    Ya, setiap peserta akan mengisi asesmen DISC dan menerima hasilnya.
  2. Apakah pelatihan ini cocok untuk level staf?
    Sangat cocok, karena dapat diterapkan oleh semua level profesional.
  3. Berapa lama durasi pelatihan?
    Umumnya berlangsung 1 hari penuh (6–7 jam).
  4. Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online?
    Ya, tersedia dalam format online (Zoom) dan onsite (hotel berbintang 3).
  5. Apakah tersedia sertifikat pelatihan?
    Ya, seluruh peserta akan mendapatkan e-certificate of completion.
  6. Apakah ada tugas atau project setelah pelatihan?
    Ada, berupa rencana aksi individu untuk penerapan hasil belajar.
  7. Apakah bisa diadakan in-house untuk perusahaan?
    Bisa, dengan jadwal dan penyesuaian konten sesuai kebutuhan organisasi.

💰 Investasi Training

  • Online (via Zoom): IDR 2.500K
  • Onsite (3-Star Hotel): IDR 6.500K
    (Termasuk: Materi pelatihan, sertifikat, asesmen DISC, dan fasilitas pelatihan)

📞 Info & Pendaftaran:


WA 0813 1123 7975 | WA 0812 1063 4757

🏷️ Tags: DISC Assessment, Personality Development, Team Communication

Chat Icon
Scroll to Top