Pelatihan Balanced Scorecard Fundamentals untuk mempelajari konsep, perancangan strategi, KPI, cascading, serta implementasi BSC di organisasi modern. Tersedia kelas online & onsite.
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional memahami konsep Balanced Scorecard (BSC) secara komprehensif, mulai dari dasar, penyusunan strategi, pembuatan KPI, hingga implementasi dan monitoring. Peserta akan mempelajari bagaimana BSC dapat membantu organisasi menyelaraskan visi, strategi, dan eksekusi untuk meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan Ini
- Memahami konsep dasar Balanced Scorecard secara utuh.
- Mampu menerjemahkan visi dan misi ke sasaran strategis yang terukur.
- Menyusun KPI yang relevan untuk setiap perspektif BSC.
- Menguasai teknik cascading strategi hingga level tim/individu.
- Mampu mengembangkan Strategy Map yang efektif dan komunikatif.
- Menerapkan BSC sebagai alat manajemen kinerja organisasi.
- Mengembangkan dashboard monitoring strategi yang praktis.
- Memahami best-practices implementasi BSC di berbagai jenis organisasi.
Outline Pelatihan
Sesi 1 – Introduction to Balanced Scorecard
- Evolusi Manajemen Kinerja
- Konsep Dasar Balanced Scorecard
- Empat Perspektif Utama dalam BSC
Sesi 2 – Strategic Foundation
- Menyusun Visi dan Misi yang Efektif
- Mengidentifikasi Critical Success Factors
- Analisis Lingkungan dan Strategi Organisasi
Sesi 3 – Strategy Mapping
- Konsep Strategy Map
- Hubungan Sebab-Akibat Antar Perspektif
- Mendesain Strategy Map yang Terstruktur
Sesi 4 – Developing Strategic Objectives
- Merumuskan Sasaran Strategis
- Menyelaraskan Sasaran dengan Strategi Organisasi
- Contoh Sasaran Strategis di Berbagai Industri
Sesi 5 – Key Performance Indicators (KPI)
- Prinsip Dasar KPI yang Baik
- Menentukan KPI untuk Setiap Perspektif BSC
- Teknik Penetapan Target KPI
Sesi 6 – Cascading Balanced Scorecard
- Cascading ke Unit/Departemen
- Cascading ke Level Individu
- Menyelaraskan KPI Karyawan dengan Strategi
Sesi 7 – Performance Monitoring & Dashboard
- Teknik Monitoring Kinerja
- Membuat Dashboard dan Scorecard
- Review & Continuous Improvement
Sesi 8 – Implementation & Best Practices
- Roadmap Implementasi BSC
- Studi Kasus Implementasi di Organisasi Modern
- Potensi Tantangan & Solusi Implementasi
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Mini Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan Supervisor
- Pemimpin Divisi / Departemen
- HR Manager & HR Business Partner
- Profesional Performance Management
- Business Analyst
- Quality Assurance Specialist
- Corporate Planning Officer
- Profesional KPI & Strategy Office
- Konsultan Manajemen
- Staf yang terlibat dalam perencanaan strategi
- Pemilik usaha/entrepreneur
- Siapapun yang ingin memahami Balanced Scorecard secara praktis
Manfaat Pelatihan bagi Organisasi
- Meningkatkan kejelasan arah strategis organisasi.
- Menyelaraskan fungsi dan unit dalam pencapaian tujuan.
- Membantu pengambilan keputusan berbasis data.
- Meningkatkan produktivitas melalui KPI yang lebih jelas.
- Memperbaiki sistem manajemen kinerja organisasi.
- Memperkuat budaya akuntabilitas.
- Mengoptimalkan eksekusi strategi secara berkelanjutan.
Testimoni Peserta Sebelumnya
- “Pelatihannya sangat jelas dan aplikatif. Langsung bisa dipakai di kantor.”
- “Akhirnya saya paham cara membuat KPI yang benar berdasarkan BSC.”
- “Strategi perusahaan jadi lebih terstruktur setelah ikut pelatihan ini.”
- “Fasilitator sangat interaktif dan memberikan contoh nyata.”
- “Sangat direkomendasikan untuk tim perencanaan dan manajemen kinerja.”
FAQ
1. Apa itu Balanced Scorecard?
Balanced Scorecard adalah framework untuk menerjemahkan strategi ke indikator kinerja yang terukur melalui empat perspektif.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya, materi dirancang mulai dari fundamental hingga praktik implementasi.
3. Apakah tersedia sertifikat?
Ya, seluruh peserta akan mendapatkan e-certificate atau sertifikat fisik (kelas onsite).
4. Apakah ada tugas atau project?
Ada mini project yang membantu peserta memahami implementasi BSC secara mendalam.
5. Apakah pelatihan ini memberikan template?
Ya, peserta akan mendapatkan template Strategy Map, KPI, dan Scorecard.
6. Apakah materi bisa diterapkan di semua jenis organisasi?
Bisa. BSC fleksibel untuk perusahaan, instansi pemerintah, BUMN, hingga UMKM.
7. Apakah ada sesi tanya jawab?
Ya, setiap sesi menyediakan waktu untuk diskusi dan konsultasi langsung.
Investasi Training
- Online by Zoom: IDR 2.500K
- Onsite (3-star hotel): IDR 6.500K
Info & Pendaftaran
📱 WA 0813 1123 7975
📱 WA 0812 1063 4757
Tags Balanced Scorecard, Training Strategy, KPI Management
