Pelatihan Balanced Scorecard untuk meningkatkan kemampuan eksekusi strategi bisnis. Pelajari penyusunan peta strategi, KPI, dan pengukuran kinerja. Cocok untuk manajer dan pemimpin organisasi.
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi menerjemahkan strategi bisnis menjadi tindakan nyata melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Peserta akan memahami konsep BSC secara komprehensif, mulai dari perumusan strategi, penetapan KPI, hingga monitoring dan evaluasi kinerja. Pelatihan dilakukan secara interaktif dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik langsung penyusunan BSC.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep Balanced Scorecard secara menyeluruh.
- Mampu menyusun peta strategi yang selaras dengan visi organisasi.
- Menentukan KPI yang terukur dan relevan dengan tujuan strategis.
- Menghubungkan strategi dengan aktivitas operasional secara efektif.
- Mengembangkan dashboard kinerja dan sistem monitoring BSC.
- Mengidentifikasi gap eksekusi dan langkah perbaikannya.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data kinerja.
- Memperkuat kemampuan manajemen dalam mengeksekusi strategi secara konsisten.
Outline Pelatihan
Sesi 1 – Konsep Dasar Balanced Scorecard
- Sejarah dan evolusi Balanced Scorecard
- Empat perspektif utama BSC
- Tantangan umum dalam eksekusi strategi
Sesi 2 – Menerjemahkan Visi dan Misi ke Strategi Praktis
- Analisis visi, misi, dan nilai organisasi
- Identifikasi isu strategis
- Penyusunan tujuan strategis awal
Sesi 3 – Penyusunan Strategy Map (Peta Strategi)
- Hubungan sebab-akibat dalam strategi
- Struktur peta strategi yang efektif
- Studi kasus pembuatan strategy map
Sesi 4 – Perumusan KPI dan Target Kinerja
- Prinsip SMART KPI
- Kesalahan umum dalam menentukan KPI
- Menetapkan target dan ambang batas performa
Sesi 5 – Inisiatif Strategis dan Alignment Organisasi
- Merancang inisiatif strategis
- Menyelaraskan strategi dengan unit/department
- Pengukuran keberhasilan inisiatif
Sesi 6 – Dashboard Balanced Scorecard
- Struktur dashboard dan scorecard
- Teknik visualisasi data kinerja
- Penerapan dashboard pada level manajemen
Sesi 7 – Monitoring, Review, dan Evaluasi Strategi
- Siklus review BSC
- Analisis gap pencapaian kinerja
- Perbaikan strategi dan continuous improvement
Sesi 8 – Praktik Penyusunan Balanced Scorecard
- Workshop: penyusunan BSC akhir
- Presentasi peserta
- Feedback dan rekomendasi perbaikan
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan Supervisor
- Pemilik bisnis
- Manajer Strategi dan Perencanaan
- HR Manager atau Human Capital Specialist
- Finance Manager
- Operations Manager
- Project Manager
- Consultant
- Quality Assurance/Performance Improvement Officer
- Business Analyst
- Entrepreneur
- Profesional yang ingin memahami framework eksekusi strategi
Manfaat Pelatihan bagi Organisasi
- Strategi organisasi lebih terarah dan terukur.
- Kinerja setiap unit menjadi lebih mudah dimonitor.
- Penyelarasan antardepartemen lebih kuat.
- Prioritas kerja lebih jelas sehingga efisiensi meningkat.
- Pengambilan keputusan lebih akurat berbasis data.
- Eksekusi strategi lebih konsisten dan berkelanjutan.
- Organisasi lebih adaptif terhadap perubahan.
Testimoni Peserta Sebelumnya
- “Pelatihan ini membuat kami lebih jelas dalam menyusun KPI yang tepat sasaran.”
- “Instruktur sangat berpengalaman, penyampaian jelas dan aplikatif.”
- “Sesi workshop sangat membantu memahami peta strategi secara nyata.”
- “Balanced Scorecard yang kami terapkan setelah training benar-benar meningkatkan fokus organisasi.”
- “Pelatihan yang sangat relevan bagi manajer dan pimpinan perusahaan.”
FAQ
1. Apa itu Balanced Scorecard?
Balanced Scorecard adalah kerangka kerja manajemen strategis untuk menerjemahkan visi dan strategi ke dalam tujuan, KPI, dan target yang terukur.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya, pelatihan ini dirancang untuk semua level, termasuk peserta yang belum pernah mempelajari BSC sebelumnya.
3. Apakah ada tugas atau proyek dalam pelatihan?
Ya, peserta akan menyusun draft BSC dan mempresentasikan hasilnya.
4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, sertifikat pelatihan akan diberikan setelah program selesai.
5. Apakah ada materi pelatihan yang bisa diunduh?
Semua peserta akan mendapatkan modul digital, template KPI, dan contoh strategy map.
6. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi umumnya 1–2 hari (menyesuaikan paket atau permintaan organisasi).
7. Apakah pelatihan bisa disesuaikan untuk in-house training?
Ya, sesi in-house bisa disesuaikan dengan industri dan kebutuhan organisasi.
Investasi Training
- Online (by Zoom): IDR 2.500K
- Onsite @ 3-star hotel: IDR 6.500K
Info & Pendaftaran
📱 WA 0813 1123 7975
📱 WA 0812 1063 4757
Tags: Balanced Scorecard, Strategy Execution, Business Performance
