Ikuti Online Training – Innovation Strategy for Sustainable Growth untuk menguasai strategi inovasi dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Dapatkan wawasan, studi kasus, dan keterampilan praktis.
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional dan pemimpin bisnis dalam memahami, merancang, serta mengimplementasikan strategi inovasi yang mampu mendorong pertumbuhan berkelanjutan di tengah perubahan pasar yang dinamis. Peserta akan mempelajari kerangka kerja, alat, serta praktik terbaik untuk menciptakan nilai jangka panjang melalui inovasi yang relevan dan berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan (untuk Peserta)
- Memahami pentingnya inovasi dalam mendorong pertumbuhan bisnis berkelanjutan.
- Menguasai teknik mengidentifikasi peluang inovasi.
- Mempelajari strategi inovasi berbasis kebutuhan pelanggan.
- Mengintegrasikan inovasi dengan strategi bisnis utama.
- Mengetahui praktik terbaik implementasi inovasi.
- Meningkatkan keterampilan problem-solving kreatif.
- Menguasai metode pengukuran dampak inovasi.
- Mampu merancang roadmap inovasi untuk keberlanjutan bisnis.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Konsep Dasar Inovasi dan Pertumbuhan Berkelanjutan
- Definisi dan peran inovasi dalam organisasi
- Hubungan inovasi dengan strategi pertumbuhan berkelanjutan
- Tren global dalam inovasi bisnis
Sesi 2: Mengidentifikasi Peluang Inovasi
- Analisis kebutuhan pelanggan
- Menggunakan data dan riset pasar untuk menemukan peluang
- Benchmarking inovasi dari industri lain
Sesi 3: Model dan Strategi Inovasi
- Inovasi produk, layanan, dan model bisnis
- Open innovation dan co-creation
- Strategi diferensiasi melalui inovasi
Sesi 4: Desain Thinking dan Kreativitas
- Prinsip dan tahapan design thinking
- Teknik brainstorming dan ideasi kreatif
- Prototyping sebagai cara validasi cepat
Sesi 5: Mengintegrasikan Inovasi dengan Strategi Bisnis
- Menyelaraskan inovasi dengan visi dan misi organisasi
- Peran kepemimpinan dalam mendorong inovasi
- Struktur organisasi yang mendukung inovasi
Sesi 6: Implementasi Inovasi dalam Organisasi
- Roadmap dan tahapan implementasi inovasi
- Manajemen perubahan dan komunikasi
- Studi kasus implementasi inovasi berhasil
Sesi 7: Mengukur Dampak Inovasi
- KPI dan metrik inovasi
- Analisis ROI dari inovasi
- Evaluasi dan pembelajaran berkelanjutan
Sesi 8: Roadmap Inovasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
- Merancang strategi jangka panjang
- Menyusun rencana aksi inovasi organisasi
- Simulasi/role play: strategi inovasi untuk studi kasus bisnis
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan Supervisor
- Kepala Divisi / Departemen
- Tim Riset dan Pengembangan (R&D)
- Manajer Pemasaran
- Manajer Operasional
- Manajer HR & Talent Development
- Konsultan Bisnis
- Pengusaha / Startup Founder
- Business Analyst
- Strategist Corporate Planning
- Project Manager
- Profesional yang ingin mengembangkan strategi inovasi
Manfaat Pelatihan bagi Organisasi
- Meningkatkan daya saing melalui inovasi berkelanjutan.
- Mendukung pencapaian target pertumbuhan bisnis jangka panjang.
- Membantu organisasi lebih adaptif terhadap perubahan pasar.
- Meningkatkan kemampuan tim dalam menciptakan solusi inovatif.
- Mengurangi risiko kegagalan inovasi dengan kerangka yang terstruktur.
- Menumbuhkan budaya inovasi dalam organisasi.
- Memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder.
Testimoni Peserta Sebelumnya
- “Materi sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan dalam bisnis kami.”
- “Trainer mampu menjelaskan konsep inovasi dengan cara yang sederhana namun mendalam.”
- “Pelatihan ini membantu kami menyusun roadmap inovasi yang jelas.”
- “Studi kasusnya relevan dan memberi inspirasi bagi strategi perusahaan.”
- “Sangat interaktif, membuat peserta aktif berdiskusi dan belajar bersama.”
Frequently Asked Questions (FAQ)
1. Apa tujuan utama pelatihan ini?
Untuk membekali peserta dengan strategi inovasi yang mampu mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk startup maupun perusahaan besar?
Ya, materi dirancang agar relevan untuk berbagai skala bisnis.
3. Apakah akan ada studi kasus nyata yang dibahas?
Ya, peserta akan mempelajari studi kasus aktual dari berbagai industri.
4. Bagaimana metode penyampaian materi?
Dengan kombinasi presentasi interaktif, role-play, diskusi kelompok, dan project.
5. Apakah peserta mendapat materi presentasi?
Ya, semua peserta akan menerima materi dalam bentuk softcopy.
6. Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
Ya, sertifikat akan diberikan setelah peserta menyelesaikan pelatihan.
7. Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan?
Ya, tersedia opsi in-house training yang dapat disesuaikan kebutuhan perusahaan.
Investasi Training
- Online (via Zoom): IDR 2.500K
- Onsite (3 star hotel): IDR 6.500K
Info dan Pendaftaran
- WA: 0813 1123 7975
- WA: 0812 1063 4757
Tags Innovation Strategy, Sustainable Growth, Online Training
