Training – Building Collaborative Teams Using DISC Assessment

Pelatihan Building Collaborative Teams Using DISC Assessment membantu Anda memahami gaya komunikasi dan perilaku individu untuk membangun tim yang lebih kolaboratif, sinergis, dan produktif.

Training – Building Collaborative Teams Using DISC Assessment

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Building Collaborative Teams Using DISC Assessment dirancang untuk membantu peserta memahami gaya komunikasi dan perilaku individu melalui model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness). Dengan memahami perbedaan ini, peserta akan mampu membangun kolaborasi yang lebih efektif, memperkuat sinergi tim, dan meningkatkan produktivitas kerja. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengenali gaya DISC masing-masing anggota tim dan menggunakannya untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan berorientasi pada hasil.

Manfaat Pelatihan Ini

  1. Memahami konsep dasar DISC dan aplikasinya dalam dunia kerja.
  2. Mengenali gaya perilaku dan komunikasi diri sendiri serta rekan kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan beradaptasi dengan berbagai tipe kepribadian.
  4. Meningkatkan kolaborasi dan sinergi dalam tim lintas fungsi.
  5. Mengurangi potensi konflik akibat perbedaan gaya komunikasi.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal di tempat kerja.
  7. Memperkuat kepemimpinan melalui pemahaman motivasi dan gaya kerja tim.
  8. Membentuk budaya kerja yang saling menghargai dan produktif.

Outline Pelatihan

Sesi 1: Pengenalan DISC Assessment

  1. Konsep dasar teori DISC
  2. Empat dimensi perilaku manusia (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness)
  3. Pentingnya memahami gaya perilaku dalam tim

Sesi 2: Mengidentifikasi Gaya Pribadi

  1. Mengisi dan memahami hasil asesmen DISC
  2. Mengenali kekuatan dan area pengembangan diri
  3. Refleksi gaya komunikasi dan pengaruhnya terhadap tim

Sesi 3: Memahami Gaya Orang Lain

  1. Ciri-ciri utama tiap tipe DISC dalam perilaku sehari-hari
  2. Cara mengenali gaya orang lain melalui observasi
  3. Menghindari miskomunikasi antar gaya DISC

Sesi 4: Komunikasi Efektif dengan DISC

  1. Strategi komunikasi lintas gaya DISC
  2. Teknik membangun kepercayaan dan empati
  3. Studi kasus komunikasi antar tipe kepribadian

Sesi 5: Membangun Kolaborasi Tim

  1. Sinergi gaya DISC untuk tujuan bersama
  2. Mengelola dinamika tim yang beragam
  3. Simulasi kolaborasi antar gaya DISC

Sesi 6: Kepemimpinan Berdasarkan DISC

  1. Mengadaptasi gaya kepemimpinan terhadap tipe tim
  2. Memotivasi anggota tim sesuai gaya perilaku mereka
  3. Role-play: pemimpin dan anggota tim dengan gaya berbeda

Sesi 7: Mengelola Konflik dengan DISC

  1. Akar penyebab konflik antar gaya DISC
  2. Teknik resolusi konflik berbasis pemahaman perilaku
  3. Studi kasus penyelesaian konflik dalam tim

Sesi 8: Rencana Aksi dan Implementasi

  1. Menyusun strategi komunikasi dan kolaborasi berbasis DISC
  2. Penerapan hasil asesmen dalam situasi kerja nyata
  3. Komitmen perubahan perilaku untuk tim yang lebih solid

Metode Pelatihan

  • Presentasi Interaktif
  • Studi Kasus / Role-Play
  • Diskusi Kelompok / Project

Peserta yang Disarankan

  1. Supervisor dan Manajer
  2. Team Leader dan Project Manager
  3. HR Professional dan Trainer
  4. Staf lintas fungsi dan divisi
  5. Konsultan organisasi
  6. Pegawai baru yang ingin meningkatkan kolaborasi
  7. Pemimpin tim startup dan UMKM
  8. Pegawai bagian pelayanan pelanggan
  9. Koordinator proyek lintas departemen
  10. Sales dan Marketing Team
  11. Pegawai dengan peran koordinatif
  12. Semua profesional yang ingin meningkatkan kerja sama tim

Manfaat Pelatihan bagi Organisasi

  1. Meningkatkan efektivitas komunikasi antar anggota tim.
  2. Mengurangi konflik dan meningkatkan keharmonisan kerja.
  3. Memperkuat kolaborasi lintas divisi dan departemen.
  4. Mendorong kepemimpinan yang adaptif dan empatik.
  5. Membentuk budaya kerja yang lebih terbuka dan saling menghargai.
  6. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim.
  7. Memperkuat retensi karyawan melalui peningkatan hubungan kerja yang positif.

Testimoni Peserta Sebelumnya

  1. “Pelatihan ini membantu saya memahami tim saya dengan lebih baik dan berkomunikasi lebih efektif.” – HR Manager, FMCG Company
  2. “DISC membuat saya sadar mengapa ada miskomunikasi di tim. Sekarang kami jauh lebih kompak.” – Project Lead, IT Startup
  3. “Materi mudah dipahami dan aplikatif. Role-play-nya sangat membuka wawasan.” – Sales Supervisor, Retail Industry
  4. “Pelatihan ini mengubah cara saya memimpin dan memberi umpan balik.” – Operations Manager, Manufacturing
  5. “Sangat direkomendasikan untuk semua yang bekerja dalam tim lintas fungsi.” – Training & Development Specialist

Frequent Asked Questions (FAQ)

  1. Apakah peserta akan mendapatkan hasil asesmen DISC pribadi?
    Ya, setiap peserta akan mengisi dan menerima hasil asesmen DISC masing-masing.
  2. Apakah pelatihan ini cocok untuk peserta tanpa pengalaman manajerial?
    Sangat cocok, karena materi dapat diaplikasikan oleh semua level profesional.
  3. Berapa durasi pelatihan ini?
    Pelatihan berdurasi 1 hari (6 jam efektif) atau disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
  4. Apakah tersedia versi in-house training?
    Ya, kami menyediakan opsi in-house dengan penyesuaian konteks perusahaan.
  5. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
    Ya, setiap peserta akan menerima e-certificate atau sertifikat cetak.
  6. Apakah materi pelatihan disertai alat bantu visual?
    Ya, materi disampaikan dengan slide interaktif, video pendek, dan studi kasus.
  7. Apakah pelatihan ini bisa dilakukan dalam bahasa Inggris?
    Bisa, atas permintaan khusus untuk kebutuhan perusahaan multinasional.

Investasi Training

  • Online (via Zoom): IDR 2.500K per peserta
  • Onsite (3-star hotel): IDR 6.500K per peserta

Info dan Pendaftaran

WA: 0813 1123 7975
WA: 0812 1063 4757

Tags: Team Development, DISC Assessment, Leadership Coaching

Chat Icon
Scroll to Top