Pelatihan online Balanced Scorecard untuk meningkatkan kemampuan perancangan KPI, pengukuran kinerja, dan penerapan strategi organisasi. Cocok untuk manajer, pimpinan, dan praktisi kinerja.
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional, manajer, dan pimpinan organisasi memahami serta mengimplementasikan Balanced Scorecard (BSC) secara efektif sebagai alat ukur kinerja strategis. Peserta akan mempelajari konsep inti, proses perancangan, teknik penyusunan KPI, hingga langkah implementasi BSC agar mampu mendorong kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan filosofi Balanced Scorecard.
- Mampu menyusun peta strategi yang selaras dengan visi dan misi organisasi.
- Menyusun KPI berkualitas pada empat perspektif BSC.
- Mengidentifikasi indikator leading dan lagging yang tepat.
- Mengukur kinerja secara kuantitatif dan kualitatif berbasis BSC.
- Menerapkan proses cascading BSC ke unit dan individu.
- Mengintegrasikan BSC dengan sistem manajemen kinerja tahunan.
- Mengelola implementasi BSC agar menghasilkan perubahan nyata pada organisasi.
Outline Pelatihan
Sesi 1 – Pengantar Balanced Scorecard
- Evolusi dan latar belakang Balanced Scorecard
- Empat perspektif dalam Balanced Scorecard
- Hubungan BSC dengan strategi organisasi
Sesi 2 – Formulasi Strategi
- Analisis lingkungan internal & eksternal
- Identifikasi isu strategis
- Penyusunan tujuan strategis organisasi
Sesi 3 – Penyusunan Strategy Map
- Konsep cause–effect dalam BSC
- Merancang peta strategi empat perspektif
- Validasi dan penyelarasan strategi
Sesi 4 – Penyusunan KPI dan Target
- Prinsip penyusunan KPI yang efektif
- Menentukan leading & lagging indicator
- Penetapan target kinerja yang realistis
Sesi 5 – Inisiatif Strategis
- Identifikasi inisiatif pada setiap perspektif
- Perhitungan kebutuhan sumber daya
- Prioritasi inisiatif strategis
Sesi 6 – Cascading Balanced Scorecard
- Cascading ke unit, departemen, dan individu
- Penyelarasan tujuan dan KPI
- Penyusunan scorecard individu
Sesi 7 – Pengukuran & Pelaporan Kinerja
- Teknik pengumpulan dan analisis data KPI
- Pengukuran berkala menggunakan scorecard
- Penyusunan dashboard dan laporan kinerja
Sesi 8 – Implementasi & Evaluasi BSC
- Langkah implementasi dan governance BSC
- Evaluasi efektivitas strategi
- Continuous improvement dalam BSC
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project-Based Learning
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan Supervisor
- Kepala Departemen
- Professional HR & OD
- Tim Performance Management
- Business Analyst
- Quality Assurance Officer
- Strategy & Planning Team
- Project Manager
- Konsultan Internal
- Pemilik Bisnis
- Kandidat pimpinan organisasi
- Siapa pun yang ingin menguasai BSC dan KPI
Manfaat bagi Organisasi
- Memiliki sistem pengukuran kinerja yang terstruktur dan terintegrasi.
- Meningkatkan fokus organisasi pada strategi jangka panjang.
- Memastikan aktivitas operasional selaras dengan tujuan strategis.
- Mempercepat pengambilan keputusan berbasis data.
- Meningkatkan akuntabilitas setiap unit dan individu.
- Membangun budaya kinerja berorientasi hasil.
- Menyediakan dasar yang kuat untuk perbaikan kinerja berkelanjutan.
Testimoni Peserta Sebelumnya
- “Materi sangat aplikatif dan langsung bisa digunakan dalam perencanaan kinerja di kantor.”
- “Instrukturnya memahami tantangan nyata organisasi dan memberi solusi yang realistis.”
- “Pelatihannya interaktif dan banyak studi kasus yang relevan.”
- “Sekarang kami lebih mudah menyusun KPI dan memonitor kinerja tim.”
- “BSC akhirnya terasa sederhana setelah ikut pelatihan ini.”
FAQ
1. Apa itu Balanced Scorecard?
Balanced Scorecard adalah alat manajemen strategis untuk menerjemahkan visi dan strategi menjadi tujuan, KPI, dan inisiatif yang terukur.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya, mulai dari dasar hingga praktik implementasi.
3. Apakah ada contoh KPI yang diberikan?
Ya, peserta akan mendapatkan banyak template KPI per perspektif.
4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, sertifikat pelatihan diberikan setelah menyelesaikan program.
5. Apakah pelatihan bersifat praktik?
Sangat, karena dilengkapi simulasi penyusunan BSC.
6. Apakah ada rekaman pelatihan online?
Ya, rekaman diberikan untuk kebutuhan review bagi peserta.
7. Bagaimana jika organisasi ingin in-house training?
Kami menyediakan opsi in-house, baik online maupun onsite.
Investasi Training
- Online (via Zoom): IDR 2.500K
- Onsite @ 3-Star Hotel: IDR 6.500K
Info & Pendaftaran
WA 0813 1123 7975
WA 0812 1063 4757
Tags Balanced Scorecard, KPI Management, Performance Measurement
