Pelatihan Balanced Scorecard untuk pengembangan karyawan dan pertumbuhan organisasi. Belajar menerapkan BSC, KPI, dan strategi HR secara praktis. Tersedia online & onsite.
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi dan individu memahami cara menggunakan Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat strategis untuk pengembangan karyawan dan pertumbuhan karier. Peserta akan mempelajari konsep, teknik implementasi, serta cara mengintegrasikan BSC ke dalam proses HR dan manajemen kinerja.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep Balanced Scorecard secara komprehensif.
- Mampu menyusun KPI yang relevan dengan tujuan pengembangan karyawan.
- Memahami hubungan antara strategi organisasi dan rencana pengembangan SDM.
- Mampu menerjemahkan tujuan strategis menjadi indikator kinerja individu.
- Menguasai cara memonitor dan mengevaluasi kinerja berbasis BSC.
- Meningkatkan efektivitas proses penilaian kinerja dan coaching.
- Mengembangkan budaya kerja berbasis kinerja dan hasil.
- Memperkuat alignment antara strategi organisasi dan pengembangan talenta.
Outline Pelatihan
Sesi 1 — Dasar-Dasar Balanced Scorecard
- Pengertian dan sejarah BSC
- Empat perspektif utama BSC
- Peran BSC dalam pengembangan SDM
Sesi 2 — Strategi Organisasi & Keterkaitannya dengan SDM
- Pemetaan strategi organisasi
- Cascading strategi ke unit dan individu
- Pentingnya alignment strategi–SDM
Sesi 3 — Penyusunan KPI untuk Employee Development
- Menyusun KPI individu dan tim
- Indikator kinerja untuk learning & growth
- Contoh KPI efektif dan tidak efektif
Sesi 4 — Scorecard untuk Pengembangan Kompetensi
- Integrasi kompetensi ke dalam scorecard
- Penilaian kompetensi berbasis BSC
- Development plan berbasis hasil scorecard
Sesi 5 — Monitoring & Evaluasi Kinerja
- Teknik monitoring KPI
- Analisis hasil scorecard
- Pelaporan dan dashboard kinerja
Sesi 6 — Coaching & Feedback Berbasis BSC
- Model coaching untuk peningkatan kinerja
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Menyusun action plan pasca evaluasi
Sesi 7 — Integrasi BSC dengan HR Systems
- Integrasi BSC dengan Talent Management
- Integrasi BSC dengan Training & Development
- Integrasi BSC dengan Performance Appraisal
Sesi 8 — Implementasi & Studi Kasus
- Langkah implementasi BSC yang efektif
- Studi kasus implementasi BSC di HR
- Simulasi penyusunan scorecard peserta
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- HR Manager
- HR Officer
- Learning & Development Specialist
- Performance Management Officer
- Talent Management Officer
- Organizational Development Staff
- Supervisor
- Manager
- Team Leader
- Unit Head
- Konsultan SDM
- Profesional yang ingin memahami BSC lebih dalam
Manfaat Pelatihan bagi Organisasi
- Meningkatkan alignment antara strategi perusahaan dan pengembangan karyawan.
- Mendukung budaya kerja berbasis kinerja dan hasil.
- Meningkatkan produktivitas melalui sistem KPI yang terstruktur.
- Mempermudah proses evaluasi dan monitoring kinerja.
- Memperkuat proses talent management.
- Menghasilkan karyawan yang lebih terarah dalam pengembangan kariernya.
- Meningkatkan daya saing organisasi melalui penguatan SDM.
Testimoni Peserta Sebelumnya
- “Materinya sangat aplikatif, langsung bisa saya terapkan di unit HR kami.”
- “Penjelasan jelas dan mudah dipahami. Trainer sangat kompeten.”
- “Studi kasusnya relevan dan membantu memahami implementasi.”
- “Pelatihan terbaik untuk memahami KPI dan Balanced Scorecard.”
- “Bermanfaat sekali untuk pengembangan SDM dan peningkatan kinerja tim.”
FAQ
1. Apa tujuan utama pelatihan ini?
Untuk membantu peserta memahami dan menerapkan Balanced Scorecard sebagai alat pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya, materi disampaikan dari dasar hingga tingkat implementasi.
3. Apakah tersedia sertifikat?
Ya, semua peserta mendapatkan e-certificate / certificate onsite.
4. Bagaimana format pelatihannya?
Pelatihan dilakukan secara interaktif melalui presentasi, studi kasus, dan diskusi kelompok.
5. Apakah ada tugas praktik?
Ada, peserta akan menyusun scorecard sederhana berdasarkan studi kasus.
6. Apa yang harus dipersiapkan sebelum pelatihan?
Laptop, koneksi internet stabil (untuk online), dan data kinerja yang ingin dianalisis (opsional).
7. Apakah pelatihan dapat dilakukan secara in-house?
Ya, tersedia opsi in-house training dengan penyesuaian kebutuhan organisasi.
Investasi Training
- Online via Zoom: IDR 2.500K
- Onsite (3-star hotel): IDR 6.500K
Info dan Pendaftaran
📱 WA 0813 1123 7975
📱 WA 0812 1063 4757
Tags balanced scorecard, employee development, hr training
