“Pelajari keterampilan kepemimpinan penting melalui Online Training Essential Leadership Skills for Managers untuk mendukung kinerja tim dan pertumbuhan organisasi.”
JADWAL: 11–12 Agustus | 8–9 September | 13–14 Oktober | 10–11 November | 8–9 Desember
Essential Leadership Skills for Managers
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan kepemimpinan esensial yang diperlukan untuk mengelola tim secara efektif, membuat keputusan strategis, dan menghadapi tantangan organisasi dengan percaya diri. Dengan pendekatan praktis dan berbasis pengalaman nyata, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan gaya kepemimpinan yang berpengaruh dan adaptif.
Apa yang Akan Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami peran dan tanggung jawab pemimpin dalam konteks organisasi.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dan asertif.
- Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
- Mengelola konflik dan membangun kolaborasi yang produktif dalam tim.
- Menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai kinerja optimal.
- Mengembangkan kepemimpinan situasional dan fleksibilitas gaya memimpin.
- Meningkatkan keterampilan coaching dan mentoring untuk pengembangan tim.
- Menyusun rencana pengembangan pribadi sebagai pemimpin jangka panjang.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Fondasi Kepemimpinan yang Kuat
- Mengenal Peran dan Fungsi Manajerial
- Gaya Kepemimpinan dan Dampaknya
- Tantangan Umum Seorang Pemimpin
Sesi 2: Komunikasi Pemimpin yang Efektif
- Mendengarkan Secara Aktif dan Asertif
- Memberikan Umpan Balik Konstruktif
- Membangun Kepercayaan Melalui Komunikasi
Sesi 3: Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah
- Teknik Analisis Masalah
- Pengambilan Keputusan yang Taktis dan Strategis
- Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan
Sesi 4: Manajemen Konflik dan Dinamika Tim
- Mengenali Akar Konflik
- Strategi Resolusi Konflik yang Efektif
- Membangun Budaya Kerja yang Kolaboratif
Sesi 5: Motivasi dan Pengaruh Kepemimpinan
- Teori Motivasi dalam Kepemimpinan
- Membangun Lingkungan Kerja yang Inspiratif
- Mengembangkan Kekuatan Pengaruh
Sesi 6: Kepemimpinan Situasional dan Adaptif
- Prinsip Kepemimpinan Situasional
- Menyesuaikan Gaya dengan Kebutuhan Tim
- Memimpin dalam Ketidakpastian dan Perubahan
Sesi 7: Coaching dan Mentoring dalam Kepemimpinan
- Perbedaan Coaching dan Mentoring
- Teknik Dasar Coaching untuk Manajer
- Mendorong Pertumbuhan Melalui Bimbingan
Sesi 8: Rencana Aksi Kepemimpinan Pribadi
- Menyusun Tujuan dan Rencana Tindak Lanjut
- Refleksi atas Gaya dan Nilai Kepemimpinan
- Komitmen untuk Pengembangan Berkelanjutan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer lini pertama hingga menengah
- Kepala divisi/departemen
- Supervisor yang baru dipromosikan
- Calon pemimpin dalam program talent pool
Info dan Pendaftaran:
WA: 0813 1123 7975
leadership, manajerial, pengembangan diri,
