Managing Up – Communicating with Leaders
Deskripsi
Pelatihan Managing Up – Communicating with Leaders dirancang untuk membantu profesional di berbagai level organisasi dalam mengembangkan keterampilan komunikasi strategis dengan pimpinan. Melalui pendekatan yang terstruktur, peserta akan mempelajari cara memahami gaya kepemimpinan atasan, membangun hubungan kerja yang produktif, serta menyampaikan ide dan masukan secara efektif. Dengan keterampilan ini, peserta dapat menciptakan kolaborasi yang harmonis, mempercepat pengambilan keputusan, dan mendukung keberhasilan organisasi.
Manfaat Pelatihan Ini
- Memahami konsep dan pentingnya managing up dalam lingkungan kerja modern.
- Mengidentifikasi gaya komunikasi dan kepemimpinan atasan.
- Mengembangkan strategi komunikasi yang sesuai dengan preferensi pimpinan.
- Meningkatkan kepercayaan dan kredibilitas di mata atasan.
- Mampu mengelola ekspektasi pimpinan secara efektif.
- Menyampaikan ide dan laporan dengan jelas, ringkas, dan persuasif.
- Menghadapi perbedaan pendapat dengan profesional dan konstruktif.
- Membangun hubungan kerja yang saling menguntungkan dengan pimpinan.
Outline Pelatihan
Sesi 1 – Pengantar Managing Up
- Definisi dan tujuan managing up
- Manfaat bagi individu dan organisasi
- Mitos dan kesalahpahaman umum
Sesi 2 – Memahami Gaya Kepemimpinan Atasan
- Tipe-tipe gaya kepemimpinan
- Menganalisis preferensi komunikasi pimpinan
- Mengadaptasi pendekatan kerja
Sesi 3 – Keterampilan Komunikasi Efektif
- Prinsip komunikasi profesional
- Teknik mendengarkan aktif
- Bahasa tubuh dan sinyal non-verbal
Sesi 4 – Menyampaikan Ide dan Masukan
- Strategi presentasi singkat dan efektif
- Menyampaikan kritik secara konstruktif
- Menggunakan data untuk memperkuat argumen
Sesi 5 – Mengelola Ekspektasi dan Prioritas
- Memahami prioritas pimpinan
- Mengatur alur komunikasi dan update progres
- Menyampaikan batasan dan kendala
Sesi 6 – Menghadapi Perbedaan dan Konflik
- Strategi mengelola konflik dengan pimpinan
- Negosiasi solusi win-win
- Menjaga hubungan positif setelah konflik
Sesi 7 – Membangun Kredibilitas dan Kepercayaan
- Konsistensi dalam kinerja
- Integritas dan profesionalisme
- Memberikan nilai tambah pada pekerjaan
Sesi 8 – Rencana Aksi dan Implementasi
- Menyusun rencana pribadi managing up
- Studi kasus penerapan di lingkungan kerja
- Evaluasi dan komitmen pengembangan diri
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif – untuk memahami konsep dan teori
- Studi Kasus / Role-Play – untuk melatih penerapan di situasi nyata
- Diskusi Kelompok / Project – untuk berbagi pengalaman dan solusi
Peserta yang Disarankan
- Divisi: SDM, Operasional, Keuangan, Pemasaran, Penjualan, Layanan Pelanggan, Proyek, dan Administrasi
- Jabatan: Supervisor, Koordinator, Manajer Menengah, Staf Senior, dan Profesional yang berinteraksi langsung dengan pimpinan
Info & Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: komunikasi efektif, hubungan kerja, kepemimpinan
