Ikuti pelatihan Online Training – Business Development Basics for New Managers untuk membekali manajer baru dengan keterampilan strategi bisnis, analisis pasar, dan negosiasi efektif.
Deskripsi:
Pelatihan ini dirancang khusus untuk manajer baru yang ingin memahami dasar-dasar pengembangan bisnis (business development) secara komprehensif. Peserta akan dibekali dengan keterampilan analisis pasar, strategi pertumbuhan, manajemen relasi bisnis, serta teknik negosiasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dan ruang lingkup business development.
- Menguasai teknik analisis pasar dan peluang bisnis.
- Meningkatkan kemampuan membangun jejaring bisnis strategis.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi.
- Mampu merancang strategi pertumbuhan bisnis jangka pendek dan panjang.
- Mengelola hubungan dengan klien dan mitra bisnis secara efektif.
- Menumbuhkan pola pikir strategis dalam pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kepercayaan diri sebagai manajer baru dalam mengelola pengembangan bisnis.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengenalan Business Development
- Definisi dan ruang lingkup pengembangan bisnis
- Peran manajer dalam business development
- Kompetensi inti seorang business development manager
Sesi 2: Analisis Pasar dan Peluang Bisnis
- Teknik riset pasar dasar
- Identifikasi peluang bisnis potensial
- Analisis pesaing dan keunggulan kompetitif
Sesi 3: Strategi Pertumbuhan Bisnis
- Strategi penetrasi pasar
- Diversifikasi produk/jasa
- Inovasi sebagai pendorong pertumbuhan
Sesi 4: Networking dan Hubungan Bisnis
- Membangun jaringan profesional
- Menjaga hubungan dengan mitra dan klien
- Etika dalam menjalin relasi bisnis
Sesi 5: Komunikasi dan Negosiasi
- Teknik komunikasi persuasif
- Strategi negosiasi win-win
- Mengatasi hambatan dalam negosiasi bisnis
Sesi 6: Manajemen Relasi Klien
- Membangun customer relationship management (CRM) dasar
- Strategi retensi klien
- Menghadapi keluhan dan menyelesaikan konflik
Sesi 7: Pengambilan Keputusan Strategis
- Mengelola risiko dalam bisnis
- Teknik analisis keputusan
- Menentukan prioritas dan fokus bisnis
Sesi 8: Rencana Aksi Business Development
- Membuat business development action plan
- Menyusun KPI dan target capaian
- Implementasi dan evaluasi strategi bisnis
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer baru
- Supervisor yang dipromosikan ke posisi manajerial
- Business development staff yang ingin naik level
- Sales manager pemula
- Marketing manager pemula
- Project manager baru
- Entrepreneur pemula
- Konsultan bisnis pemula
- Koordinator tim penjualan
- Koordinator pemasaran
- Profesional muda yang ingin beralih ke peran manajerial
- Lulusan baru yang masuk ke posisi manajerial
Manfaat Pelatihan bagi Organisasi
- Memperkuat kapasitas manajer baru dalam pengembangan bisnis.
- Meningkatkan efektivitas strategi pertumbuhan perusahaan.
- Memperbaiki manajemen hubungan klien dan mitra.
- Mendukung inovasi dan adaptasi terhadap pasar.
- Mengurangi risiko kegagalan bisnis melalui analisis yang tepat.
- Membentuk budaya bisnis yang berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.
- Meningkatkan daya saing organisasi di pasar.
Testimoni Peserta Sebelumnya
- “Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang strategi bisnis yang sebelumnya belum saya pahami.” – Andi, Sales Manager.
- “Sangat membantu dalam meningkatkan kemampuan negosiasi saya dengan klien besar.” – Rina, Business Development Executive.
- “Praktis, interaktif, dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan sehari-hari.” – Bagus, Supervisor Marketing.
FAQ
1. Apa tujuan utama pelatihan ini?
Memberikan pemahaman dasar tentang pengembangan bisnis untuk manajer baru agar siap menghadapi tantangan pasar.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula tanpa pengalaman manajemen?
Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer baru atau profesional yang baru dipromosikan.
3. Berapa lama durasi pelatihan?
Pelatihan berlangsung 2 hari intensif (total 16 jam).
4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, setiap peserta akan mendapatkan e-certificate resmi.
5. Apakah ada sesi praktik selain teori?
Ada, melalui studi kasus, role-play, dan project kelompok.
6. Apakah pelatihan ini bisa dilakukan secara in-house?
Ya, kami menyediakan opsi in-house training sesuai kebutuhan organisasi.
7. Apa perbedaan Online dan Onsite training?
Online dilakukan via Zoom, lebih fleksibel; Onsite memberikan pengalaman belajar langsung di hotel bintang 3.
Investasi Training
- Online by Zoom: IDR 2.500K
- Onsite @ 3 star hotel: IDR 6.500K
Info & Pendaftaran
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: business development, training for managers, online learning
