“Ikuti Online Training Introduction to Organizational Change untuk memahami konsep perubahan organisasi, strategi implementasi, dan cara menghadapi tantangan transformasi dengan efektif.”
Online Training – Introduction to Organizational Change
Deskripsi Pelatihan
Perubahan organisasi merupakan suatu keniscayaan dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik manajemen perubahan dalam organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana mempersiapkan, mengelola, serta mengevaluasi perubahan dengan pendekatan yang sistematis, sekaligus membangun keterampilan praktis untuk mendukung keberhasilan implementasi perubahan di lingkungan kerja.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan urgensi perubahan organisasi.
- Mengidentifikasi faktor pendorong dan penghambat perubahan.
- Mempelajari model-model perubahan organisasi yang efektif.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam proses perubahan.
- Mengelola resistensi dan konflik akibat perubahan.
- Membangun budaya organisasi yang adaptif.
- Menguasai strategi implementasi perubahan yang berkelanjutan.
- Mengevaluasi efektivitas proses perubahan organisasi.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Konsep Dasar Perubahan Organisasi
- Definisi dan ruang lingkup perubahan organisasi
- Pentingnya perubahan dalam era modern
- Jenis-jenis perubahan dalam organisasi
Sesi 2: Faktor Pendorong dan Penghambat Perubahan
- Faktor internal dan eksternal
- Hambatan umum dalam perubahan organisasi
- Mengidentifikasi peluang dari perubahan
Sesi 3: Model dan Teori Perubahan
- Model Lewin’s Change Management
- Kotter’s 8-Step Model
- ADKAR Model
Sesi 4: Peran Pemimpin dalam Perubahan
- Kepemimpinan transformasional dan transaksional
- Membangun visi dan arah perubahan
- Menginspirasi dan memberdayakan tim
Sesi 5: Komunikasi Efektif dalam Perubahan
- Prinsip komunikasi perubahan
- Strategi menyampaikan pesan perubahan
- Membangun keterbukaan dan kepercayaan
Sesi 6: Mengelola Resistensi dan Konflik
- Penyebab resistensi dalam organisasi
- Strategi mengatasi penolakan
- Negosiasi dan manajemen konflik
Sesi 7: Membangun Budaya Adaptif
- Karakteristik budaya adaptif
- Peran nilai dan perilaku dalam perubahan
- Menjaga komitmen dan keterlibatan karyawan
Sesi 8: Evaluasi dan Keberlanjutan Perubahan
- Indikator keberhasilan perubahan
- Feedback dan continuous improvement
- Strategi menjaga keberlanjutan perubahan
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan Supervisor dari berbagai divisi
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Pengembangan Organisasi
- Divisi Operasional dan Produksi
- Divisi Pemasaran dan Penjualan
- Change Agent atau Project Manager
- Staf profesional yang terlibat dalam program perubahan
Info dan Pendaftaran
📌 WA: 0813 1123 7975
📌 WA: 0812 1063 4757
Tags: Organizational Change, Change Management, Leadership
