“Ikuti Online Training Understanding ADKAR for Change Success untuk memahami model ADKAR, meningkatkan keberhasilan manajemen perubahan, dan mendorong transformasi organisasi secara efektif.”
Understanding ADKAR for Change Success
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami model ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) sebagai kerangka kerja yang efektif dalam mengelola perubahan di organisasi. Melalui pembelajaran konseptual, studi kasus, serta latihan praktik, peserta akan mampu menerapkan ADKAR untuk memastikan keberhasilan transformasi bisnis, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memperkuat budaya adaptif.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar ADKAR dan penerapannya dalam manajemen perubahan.
- Mengidentifikasi faktor keberhasilan dan hambatan dalam implementasi perubahan.
- Membangun kesadaran (Awareness) tentang pentingnya perubahan dalam organisasi.
- Mendorong keinginan (Desire) individu dan tim untuk mendukung perubahan.
- Menguasai pengetahuan (Knowledge) yang diperlukan untuk melaksanakan perubahan.
- Mengembangkan kemampuan (Ability) praktis dalam mengimplementasikan perubahan.
- Menyusun strategi penguatan (Reinforcement) untuk memastikan perubahan berkelanjutan.
- Mengintegrasikan model ADKAR ke dalam praktik kepemimpinan dan pengembangan tim.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengantar Manajemen Perubahan
- Konsep dasar manajemen perubahan
- Tantangan umum dalam perubahan organisasi
- Peran pemimpin dan karyawan dalam perubahan
Sesi 2: Memahami Model ADKAR
- Sejarah dan tujuan model ADKAR
- Komponen utama ADKAR: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement
- Keunggulan ADKAR dibanding pendekatan lain
Sesi 3: Awareness – Membangun Kesadaran akan Perubahan
- Mengapa perubahan diperlukan
- Teknik menciptakan sense of urgency
- Komunikasi efektif untuk membangun kesadaran
Sesi 4: Desire – Menumbuhkan Keinginan untuk Berubah
- Faktor motivasi individu dan tim
- Strategi meningkatkan keterlibatan karyawan
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
Sesi 5: Knowledge – Membekali Pengetahuan yang Tepat
- Identifikasi kebutuhan pembelajaran
- Program pelatihan dan sosialisasi perubahan
- Mengukur efektivitas transfer pengetahuan
Sesi 6: Ability – Meningkatkan Kemampuan dalam Implementasi
- Latihan dan coaching untuk perubahan
- Dukungan dalam proses transisi
- Studi kasus implementasi perubahan yang berhasil
Sesi 7: Reinforcement – Memperkuat dan Mempertahankan Perubahan
- Teknik monitoring dan evaluasi perubahan
- Sistem penghargaan dan pengakuan
- Membangun budaya berkelanjutan untuk mendukung perubahan
Sesi 8: Implementasi ADKAR di Organisasi
- Langkah-langkah praktis integrasi ADKAR
- Simulasi penerapan ADKAR dalam proyek nyata
- Rencana tindak lanjut individu dan tim
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif: Penyampaian konsep dan teori dengan melibatkan peserta.
- Studi Kasus / Role-Play: Analisis situasi nyata dan latihan penerapan ADKAR.
- Diskusi Kelompok / Project: Kolaborasi untuk merancang strategi perubahan berbasis ADKAR.
Peserta yang Disarankan
- Divisi: HR, Organisasi & Pengembangan, Manajemen Perubahan, Operasional, dan Manajemen Proyek.
- Jabatan: Manajer, Supervisor, Team Leader, Change Agent, serta staf yang terlibat dalam program transformasi organisasi.
📌 Info dan Pendaftaran:
WA: 0813 1123 7975
WA: 0812 1063 4757
Tags: change management, ADKAR, organizational development
