“Ikuti Online Training Coaching Skills for Team Leaders untuk menguasai keterampilan coaching dalam memimpin, memotivasi, dan mengembangkan tim secara efektif.”
Coaching Skills for Team Leaders
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin tim dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mendukung kinerja, motivasi, dan pengembangan anggota tim. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan mempelajari teknik coaching yang dapat membantu membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pertumbuhan profesional anggota tim.
Manfaat Pelatihan Ini
- Memahami konsep dasar dan prinsip coaching.
- Menguasai teknik mendengarkan aktif dan bertanya yang efektif.
- Mampu memberikan umpan balik yang membangun dan memotivasi.
- Meningkatkan kemampuan membimbing anggota tim untuk mencapai target.
- Memahami cara mengidentifikasi potensi dan area pengembangan anggota tim.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang kuat.
- Mengetahui strategi mengatasi hambatan dalam proses coaching.
- Memiliki rencana aksi untuk menerapkan keterampilan coaching di tempat kerja.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengenalan Coaching untuk Pemimpin Tim
- Definisi dan tujuan coaching
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Peran pemimpin tim sebagai coach
Sesi 2: Prinsip Dasar dan Kerangka Coaching
- Prinsip-prinsip inti coaching
- Model-model coaching (misalnya GROW Model)
- Etika dan batasan dalam coaching
Sesi 3: Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
- Mendengarkan aktif
- Bertanya dengan teknik yang tepat
- Membangun kepercayaan dengan anggota tim
Sesi 4: Memberikan Umpan Balik yang Efektif
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Menangani reaksi terhadap feedback
- Memotivasi melalui penguatan positif
Sesi 5: Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan
- Observasi dan asesmen potensi anggota tim
- Menggali aspirasi dan tujuan karier
- Menyesuaikan pendekatan coaching dengan kebutuhan individu
Sesi 6: Mengatasi Hambatan dalam Coaching
- Mengelola resistensi dan konflik
- Strategi menghadapi kurangnya motivasi
- Menangani perbedaan gaya komunikasi
Sesi 7: Membangun Budaya Coaching di Tim
- Menjadikan coaching sebagai kebiasaan kerja
- Mendorong peer coaching
- Mengukur dampak coaching terhadap kinerja tim
Sesi 8: Rencana Aksi dan Tindak Lanjut
- Menyusun rencana penerapan keterampilan coaching
- Menetapkan target keberhasilan
- Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Divisi: Operasional, HR, Penjualan, Customer Service, Produksi, dan Proyek.
- Jabatan: Supervisor, Koordinator, Team Leader, dan calon manajer.
Info dan Pendaftaran:
WA: 0813 1123 7975
WA: 0812 1063 4757
Tags: leadership, coaching, team-development
