“Online Training Mentoring the Next Generation of Leaders dirancang bagi profesional & pemimpin yang ingin menumbuhkan talenta dan calon pemimpin sukses.”
Mentoring the Next Generation of Leaders
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin, manajer, dan profesional senior dengan keterampilan dan strategi efektif dalam membimbing generasi pemimpin berikutnya. Fokus pelatihan mencakup pemahaman peran mentor, teknik membangun hubungan yang produktif, serta strategi pengembangan potensi kepemimpinan bagi mentee. Peserta akan mempelajari pendekatan praktis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja untuk menciptakan regenerasi kepemimpinan yang berkelanjutan dan adaptif di era perubahan cepat.
Manfaat Pelatihan Ini
- Memahami konsep dan tujuan mentoring dalam konteks kepemimpinan.
- Menguasai keterampilan komunikasi efektif antara mentor dan mentee.
- Mampu mengidentifikasi potensi kepemimpinan pada mentee.
- Mengembangkan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan) untuk mentee.
- Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik konstruktif.
- Menciptakan hubungan mentoring yang saling percaya dan produktif.
- Mengatasi tantangan umum dalam proses mentoring.
- Membentuk budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan pemimpin baru.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengenalan Mentoring Kepemimpinan
- Definisi dan tujuan mentoring dalam konteks kepemimpinan.
- Perbedaan antara mentoring, coaching, dan training.
- Peran mentor dalam mencetak pemimpin masa depan.
Sesi 2: Membangun Hubungan Mentor–Mentee
- Pentingnya kepercayaan dalam hubungan mentoring.
- Teknik komunikasi yang membangun keterbukaan.
- Menetapkan harapan dan tujuan bersama.
Sesi 3: Mengidentifikasi dan Mengembangkan Potensi Pemimpin
- Ciri-ciri calon pemimpin yang potensial.
- Metode asesmen potensi kepemimpinan.
- Strategi pengembangan sesuai kekuatan dan area perbaikan.
Sesi 4: Perencanaan Pengembangan Individu
- Menyusun Individual Development Plan (IDP) untuk mentee.
- Menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
- Monitoring kemajuan dan penyesuaian rencana.
Sesi 5: Memberikan Umpan Balik yang Membangun
- Prinsip-prinsip umpan balik efektif.
- Teknik penyampaian umpan balik tanpa menimbulkan resistensi.
- Mendorong refleksi dan aksi dari mentee.
Sesi 6: Mengatasi Tantangan dalam Proses Mentoring
- Hambatan umum dalam hubungan mentor–mentee.
- Strategi mengatasi konflik atau perbedaan pendapat.
- Menjaga komitmen dan motivasi mentee.
Sesi 7: Menumbuhkan Budaya Mentoring di Organisasi
- Manfaat jangka panjang budaya mentoring.
- Peran pimpinan dalam mendukung program mentoring.
- Integrasi mentoring dengan program pengembangan SDM lainnya.
Sesi 8: Rencana Aksi dan Implementasi di Tempat Kerja
- Menyusun rencana aksi pasca-pelatihan.
- Mengukur keberhasilan program mentoring.
- Studi kasus dan simulasi penerapan mentoring.
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif: Penyampaian materi yang melibatkan peserta aktif bertanya dan berdiskusi.
- Studi Kasus / Role-Play: Simulasi situasi nyata untuk melatih keterampilan mentoring.
- Diskusi Kelompok / Project: Kolaborasi peserta untuk merancang solusi dan strategi mentoring.
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan Supervisor
- Senior Staff dan Team Leader
- Kepala Divisi/Departemen
- HR Manager / Learning & Development Specialist
- Calon mentor dalam program pengembangan kepemimpinan
Info & Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: mentoring leadership, pengembangan pemimpin, manajemen SDM
