“Ikuti Online Training Design Thinking for Innovation untuk mempelajari metode inovatif dalam menciptakan solusi kreatif, meningkatkan kolaborasi tim, dan mendorong pertumbuhan bisnis.”
JADWAL: 21–22 Agustus | 18–19 September | 16–17 Oktober | 20–21 November | 18–19 Desember
Design Thinking for Innovation
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pendekatan Design Thinking yang berpusat pada pengguna (user-centered), guna menciptakan solusi inovatif terhadap tantangan bisnis dan organisasi. Melalui proses iteratif yang mencakup empati, definisi masalah, ideasi, prototipe, dan pengujian, peserta akan belajar bagaimana menciptakan solusi yang relevan, kreatif, dan berdampak. Pendekatan ini sangat efektif untuk pengembangan produk, layanan, strategi, maupun proses internal.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dasar dan filosofi Design Thinking.
- Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif.
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan dan masalah nyata pengguna.
- Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam pemecahan masalah.
- Menguasai teknik ideasi untuk menghasilkan banyak solusi alternatif.
- Mampu membuat prototipe cepat untuk menguji ide.
- Mengurangi risiko kegagalan inovasi melalui validasi awal.
- Menumbuhkan budaya inovasi di lingkungan kerja.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Pengenalan Design Thinking
- Apa itu Design Thinking dan mengapa penting
- Sejarah dan prinsip utama
- Perbedaan dengan pendekatan problem-solving tradisional
Sesi 2: Empathize – Memahami Pengguna
- Teknik wawancara dan observasi
- Membangun empati dan insight pengguna
- Persona dan journey map
Sesi 3: Define – Merumuskan Tantangan
- Framing dan reframing masalah
- Menyusun problem statement yang tajam
- Tools untuk sintesis temuan
Sesi 4: Ideate – Menghasilkan Solusi Kreatif
- Teknik brainstorming yang efektif
- SCAMPER dan metode ideasi lainnya
- Memilih ide potensial
Sesi 5: Prototype – Mewujudkan Ide
- Jenis-jenis prototipe (fisik, digital, proses)
- Low-fidelity vs high-fidelity prototyping
- Tips membuat prototipe cepat dan murah
Sesi 6: Test – Validasi dan Pembelajaran
- Cara melakukan uji coba dan mendapatkan umpan balik
- Iterasi berdasarkan hasil pengujian
- Menyempurnakan solusi
Sesi 7: Menerapkan Design Thinking di Tempat Kerja
- Studi kasus penerapan di organisasi nyata
- Integrasi dengan metode agile dan lean
- Tantangan dan solusi implementasi internal
Sesi 8: Simulasi Proyek Design Thinking
- Workshop kelompok menyelesaikan tantangan nyata
- Presentasi solusi inovatif dari masing-masing kelompok
- Umpan balik dan refleksi proses
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project Simulasi
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Inovasi, Pengembangan Produk, Pemasaran, Riset & Pengembangan, SDM, Strategi
- Jabatan: Manajer, Supervisor, Team Leader, Staff Kreatif, Business Analyst, Product Owner, HRBP, dan siapa saja yang terlibat dalam proses inovasi atau problem solving
Info & Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: design thinking, inovasi bisnis, problem solving kreatif
