“Pelajari strategi membentuk tim eksekutif berkinerja tinggi melalui Online Training Building High-Performance Executive Teams untuk mendorong kesuksesan organisasi.”
JADWAL: 21–22 Agustus | 18–19 September | 16–17 Oktober | 20–21 November | 18–19 Desember
Building High-Performance Executive Teams
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif dan pimpinan organisasi yang ingin membangun tim tingkat atas (executive teams) yang solid, kolaboratif, dan berorientasi hasil tinggi. Melalui pendekatan strategis dan praktis, peserta akan memahami bagaimana menciptakan sinergi, menyelaraskan visi, dan mengelola dinamika tim eksekutif untuk mencapai kinerja organisasi yang luar biasa.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami prinsip dasar pembentukan tim eksekutif yang berkinerja tinggi.
- Mampu menyusun visi bersama dan menyelaraskannya dalam kerja tim.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan pengambilan keputusan kolektif.
- Membangun kepercayaan dan akuntabilitas di antara anggota tim eksekutif.
- Mengelola konflik secara konstruktif dalam level kepemimpinan.
- Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan koordinasi strategis.
- Menyusun dan mengevaluasi indikator kinerja tim eksekutif.
- Mendorong budaya inovasi dan tanggung jawab bersama untuk hasil organisasi.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Fondasi Tim Eksekutif yang Unggul
- Peran strategis tim eksekutif dalam organisasi
- Ciri-ciri tim eksekutif berkinerja tinggi
- Faktor-faktor pembentuk sinergi tim
Sesi 2: Visi Bersama dan Keselarasan Strategis
- Menyusun visi dan tujuan bersama
- Menyelaraskan peran dan tanggung jawab individu
- Menetapkan arah bersama yang konsisten
Sesi 3: Komunikasi dan Keputusan Efektif
- Komunikasi terbuka dalam forum eksekutif
- Proses pengambilan keputusan kolektif
- Mencegah dan mengatasi kesenjangan komunikasi
Sesi 4: Membangun Kepercayaan dan Akuntabilitas
- Pilar kepercayaan dalam tim eksekutif
- Mendorong akuntabilitas dan transparansi
- Mengelola ekspektasi dan komitmen
Sesi 5: Mengelola Konflik di Tingkat Kepemimpinan
- Sumber umum konflik dalam tim eksekutif
- Strategi penyelesaian konflik yang konstruktif
- Membangun budaya feedback yang sehat
Sesi 6: Kolaborasi Lintas Fungsi
- Tantangan koordinasi antarunit
- Merancang kolaborasi strategis
- Praktik kepemimpinan kolektif lintas fungsi
Sesi 7: Mengukur dan Meningkatkan Kinerja Tim
- Indikator keberhasilan tim eksekutif
- Evaluasi efektivitas tim dan tindak lanjut
- Penyesuaian strategi untuk peningkatan berkelanjutan
Sesi 8: Budaya Inovatif dan Kepemimpinan Transformasional
- Mendorong pembelajaran dan eksperimen
- Peran tim eksekutif dalam inovasi organisasi
- Memimpin perubahan dengan pengaruh positif
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Direksi
- VP, General Manager
- Kepala Divisi/Departemen Strategis
- Pimpinan Unit Bisnis
- Eksekutif Senior dari fungsi HR, Operasi, Keuangan, Pemasaran, dan Pengembangan Bisnis
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975 & 0812 1063 4757
Tags: kepemimpinan eksekutif, tim strategis, kinerja tinggi
