“Pelajari metode wawancara berbasis perilaku melalui Online Training Behavioral Event Interview Skills guna meningkatkan kualitas rekrutmen dan pengambilan keputusan.”
Based Event Interview Skills
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR, pimpinan tim, dan manajer rekrutmen dengan keterampilan mendalam dalam menggunakan pendekatan Based Event Interview (BEI), atau Behavioral Event Interviewing. Teknik ini membantu menggali pengalaman kerja nyata kandidat di masa lalu untuk memprediksi kinerja mereka di masa depan. Dengan pelatihan ini, peserta akan mampu merancang dan melakukan wawancara yang lebih objektif, terstruktur, dan berbasis kompetensi, sehingga keputusan rekrutmen menjadi lebih tepat dan akurat.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
Peserta akan mampu:
- Memahami prinsip dan konsep dasar Based Event Interview (BEI).
- Mengidentifikasi kompetensi inti yang relevan dengan posisi kerja.
- Merancang pertanyaan wawancara berbasis perilaku yang tepat.
- Membangun kerangka wawancara yang sistematis dan berbasis bukti.
- Melatih keterampilan mendengarkan aktif dan menggali informasi mendalam dari kandidat.
- Menilai respons kandidat secara objektif menggunakan alat bantu penilaian.
- Menghindari bias umum dalam proses wawancara.
- Menggunakan hasil wawancara untuk mendukung keputusan seleksi dan pengembangan karyawan.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengantar Based Event Interview (BEI)
- Apa itu BEI dan mengapa penting
- Prinsip dasar wawancara berbasis perilaku
- BEI vs. wawancara tradisional
Sesi 2: Memahami Kompetensi Kerja
- Definisi kompetensi dan jenis-jenisnya
- Menyusun kamus kompetensi
- Menentukan kompetensi yang relevan untuk posisi tertentu
Sesi 3: Teknik Menyusun Pertanyaan BEI
- Formula STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Cara menyusun pertanyaan menggali perilaku
- Contoh pertanyaan efektif dan tidak efektif
Sesi 4: Membangun Struktur Wawancara
- Langkah-langkah merancang alur wawancara
- Membuka dan menutup wawancara dengan profesional
- Menyusun panduan pertanyaan berbasis kompetensi
Sesi 5: Menggali Jawaban Secara Mendalam
- Teknik probing dan follow-up
- Cara mendorong kandidat memberikan contoh spesifik
- Latihan simulasi wawancara dengan umpan balik
Sesi 6: Evaluasi dan Penilaian Kandidat
- Teknik mencatat jawaban dan observasi
- Skoring jawaban berdasarkan indikator perilaku
- Diskusi kasus: penilaian kandidat secara tim
Sesi 7: Menghindari Bias dan Kesalahan Umum
- Jenis bias dalam wawancara dan cara menghindarinya
- Membangun konsistensi antar pewawancara
- Etika dan kerahasiaan dalam proses wawancara
Sesi 8: Penerapan BEI dalam Seleksi dan Pengembangan
- Mengintegrasikan hasil wawancara dalam proses rekrutmen
- Studi kasus: analisis hasil BEI nyata
- BEI untuk promosi, rotasi, dan pengembangan karyawan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus & Role-Play Wawancara
- Diskusi Kelompok & Mini Project Penilaian
Peserta yang Disarankan:
- Divisi HR / People & Culture
- Divisi Organizational Development / Talent Management
- Manajer Lini / Supervisor yang terlibat dalam proses rekrutmen dan promosi
- Recruiter dan Interviewer Internal
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975 dan 0812 1063 4757
Tags: rekrutmen-efektif, interview-berbasis-perilaku, pelatihan-HR
