“Pelajari cara memperkuat ketangkasan organisasi melalui Online Training Building Organizational Agility through People dengan fokus pada peran manusia sebagai penggerak utama.”
Building Organizational Agility through People
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi membangun kelincahan (agility) secara berkelanjutan melalui penguatan peran dan kapabilitas manusia di dalamnya. Dalam era perubahan cepat, organisasi dituntut untuk responsif dan adaptif terhadap dinamika pasar dan teknologi. Kunci keberhasilan transformasi tersebut adalah manusia—pemimpin, tim, dan budaya kerja yang mendukung agility. Peserta akan belajar prinsip, strategi, dan praktik untuk membentuk organisasi yang agile dengan memberdayakan individu dan tim.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini (Tujuan Pelatihan):
- Memahami konsep dan prinsip dasar organizational agility.
- Mengidentifikasi peran manusia sebagai penggerak utama agility organisasi.
- Menyusun strategi pengembangan SDM untuk mendukung agility.
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang agile di semua level.
- Membangun budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan inovatif.
- Mengembangkan struktur kerja dan proses yang mendukung kelincahan tim.
- Mengelola perubahan dengan pendekatan berbasis empati dan keterlibatan.
- Merancang rencana aksi untuk membangun agility di organisasi masing-masing.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengenalan Organizational Agility
- Apa itu agility dalam konteks organisasi
- Faktor pendorong kebutuhan akan agility
- Tantangan umum dalam membangun agility
Sesi 2: Peran Manusia dalam Mendorong Agility
- SDM sebagai katalis perubahan
- Mindset agile: dari individu ke organisasi
- Studi kasus: agility berbasis manusia di perusahaan global
Sesi 3: Kepemimpinan Agile
- Ciri-ciri agile leader di era sekarang
- Mengembangkan kepemimpinan kolaboratif dan fleksibel
- Praktik coaching dan pemberdayaan tim
Sesi 4: Budaya Kerja yang Mendukung Agility
- Nilai-nilai budaya kerja agile
- Membangun psychological safety dalam tim
- Mendorong eksperimen dan pembelajaran berkelanjutan
Sesi 5: Pengembangan SDM untuk Agility
- Strategi pelatihan dan pembelajaran yang agile
- Career path yang adaptif dan dinamis
- Mengelola talenta lintas fungsi dan lintas generasi
Sesi 6: Struktur Organisasi dan Tim yang Agile
- Desain organisasi yang mendukung fleksibilitas
- Pembentukan tim lintas fungsi dan otonom
- Praktik kerja hybrid dan responsif
Sesi 7: Mengelola Perubahan dan Ketidakpastian
- Perubahan sebagai bagian dari budaya
- Komunikasi perubahan yang efektif
- Resiliensi individu dan tim
Sesi 8: Rencana Aksi dan Implementasi
- Menyusun roadmap transformasi agility
- Penilaian kesiapan organisasi
- Langkah konkret pasca pelatihan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: SDM, Pengembangan Organisasi, Manajemen Perubahan, Strategi Bisnis, Operasional, dan Inovasi
- Jabatan: Manager, Supervisor, Kepala Divisi, HR Business Partner, Change Agent, dan Leader lintas fungsi
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
Tags: organizational-agility, leadership-development, human-capital
