“Pelajari teknik coaching praktis melalui Online Training Coaching Skills for People Leaders untuk memperkuat komunikasi, kolaborasi, dan hasil kerja tim.”
Coaching Skills for People Leaders
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk para pemimpin yang ingin mengembangkan keterampilan coaching dalam membina tim, meningkatkan performa, dan membangun hubungan kerja yang lebih produktif. Coaching bukan hanya teknik bertanya, tetapi juga seni membimbing tanpa menggurui. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip coaching yang efektif, mempraktikkan keterampilan bertanya yang powerful, dan membangun kepercayaan dalam proses coaching.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dan manfaat coaching dalam konteks kepemimpinan.
- Mengenali perbedaan antara coaching, mentoring, dan direct instruction.
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif dan empatik.
- Menerapkan teknik bertanya yang menggali potensi dan solusi dari tim.
- Menguasai model coaching praktis seperti GROW atau CLEAR.
- Membangun hubungan coaching berbasis kepercayaan dan rasa hormat.
- Mengelola percakapan coaching untuk mendorong akuntabilitas dan aksi.
- Menerapkan coaching dalam konteks kerja sehari-hari untuk pengembangan individu dan tim.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengenalan Coaching sebagai Gaya Kepemimpinan
- Apa itu Coaching Leadership
- Perbedaan Coaching, Mentoring, dan Manajemen Tradisional
- Mindset Seorang People Leader sebagai Coach
Sesi 2: Membangun Relasi Coaching yang Kuat
- Menciptakan Psychological Safety
- Kepercayaan sebagai Fondasi Coaching
- Etika dan Batasan dalam Coaching
Sesi 3: Keterampilan Inti dalam Coaching
- Mendengarkan Secara Aktif dan Reflektif
- Bertanya Secara Powerful
- Memberi Umpan Balik Konstruktif
Sesi 4: Model Coaching yang Efektif
- GROW Model: Goal, Reality, Options, Will
- CLEAR Model: Contracting, Listening, Exploring, Action, Review
- Praktik Percakapan Coaching Terstruktur
Sesi 5: Coaching untuk Pengembangan Individu
- Coaching untuk Kinerja dan Pengembangan Karir
- Mengidentifikasi Tujuan dan Potensi Individu
- Teknik Follow-up yang Efektif
Sesi 6: Coaching dalam Situasi Sulit
- Coaching saat Konflik atau Resistensi
- Menangani Emosi dalam Percakapan Coaching
- Mempertahankan Netralitas dan Empati
Sesi 7: Praktik Coaching dalam Konteks Nyata
- Studi Kasus Coaching di Dunia Kerja
- Role-play Sesi Coaching antar Peserta
- Umpan Balik Peer-to-Peer dan Fasilitator
Sesi 8: Membangun Budaya Coaching dalam Organisasi
- Integrasi Coaching dalam Manajemen Kinerja
- Coaching sebagai Bagian dari Budaya Tim
- Rencana Aksi Pribadi: Langkah Implementasi Coaching di Tempat Kerja
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus & Role-play
- Diskusi Kelompok & Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Human Capital, SDM, Learning & Development, Operasional, Business Unit
- Jabatan: Supervisor, Manajer, Kepala Divisi, HRBP, Senior Leader
📲 Info dan Pendaftaran:
WA: 0813 1123 7975
Tags: #LeadershipDevelopment, #CoachingForManagers, #PeopleSkills
