Human Capital Planning for Business Growth
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional HR dan pimpinan bisnis dalam merancang perencanaan sumber daya manusia yang strategis dan selaras dengan pertumbuhan bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan organisasi, mengidentifikasi kebutuhan kompetensi masa depan, serta mengembangkan rencana suksesi dan manajemen talenta yang efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini akan memperkuat peran Human Capital sebagai mitra strategis dalam mendorong pertumbuhan dan daya saing organisasi.
Apa yang Akan Didapatkan Peserta
- Memahami konsep dasar dan pentingnya Human Capital Planning.
- Mampu mengaitkan perencanaan SDM dengan strategi bisnis jangka panjang.
- Menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan proyeksi bisnis.
- Menyusun strategi manajemen talenta dan pengembangan karier.
- Merancang program suksesi dan identifikasi posisi kritis.
- Mengembangkan strategi rekrutmen berbasis kebutuhan masa depan.
- Menggunakan data dan analitik dalam pengambilan keputusan SDM.
- Menyusun roadmap Human Capital Planning yang aplikatif dan berkelanjutan.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Fondasi Human Capital Planning
- Definisi dan ruang lingkup Human Capital Planning
- Peran strategis SDM dalam pertumbuhan bisnis
- Tantangan perencanaan SDM di era disruptif
Sesi 2: Keterkaitan Human Capital Planning dan Strategi Bisnis
- Menerjemahkan rencana bisnis ke dalam kebutuhan SDM
- Analisis lingkungan bisnis dan implikasinya terhadap SDM
- Peran HR sebagai mitra strategis bisnis
Sesi 3: Workforce Planning dan Gap Analysis
- Proyeksi kebutuhan tenaga kerja
- Teknik gap analysis kompetensi dan kapasitas
- Perencanaan tenaga kerja berbasis data
Sesi 4: Strategi Manajemen Talenta
- Identifikasi dan pengelolaan talenta utama
- Segmentasi karyawan untuk pengembangan strategis
- Membangun ekosistem pengembangan karier
Sesi 5: Perencanaan Suksesi dan Posisi Kritis
- Identifikasi posisi kritis dan kompetensi kunci
- Strategi suksesi jangka pendek dan jangka panjang
- Membangun pipeline kepemimpinan
Sesi 6: Rekrutmen Proaktif dan Berbasis Strategi
- Talent acquisition vs talent planning
- Employer branding dalam mendukung rekrutmen
- Strategi sourcing berbasis kebutuhan masa depan
Sesi 7: Data dan Analitik dalam Human Capital Planning
- Pemanfaatan HR analytics dalam pengambilan keputusan
- Dashboard dan KPI Human Capital Planning
- Studi kasus penggunaan data SDM untuk efisiensi
Sesi 8: Penyusunan Roadmap dan Aksi Implementasi
- Komponen roadmap perencanaan SDM
- Menyusun rencana aksi dan monitoring keberhasilan
- Studi kasus dan simulasi rencana implementasi
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer dan Staf Divisi Human Capital / Human Resources
- HR Business Partner
- Manajer Pengembangan Organisasi / Talent Management
- Kepala Divisi / General Manager yang terlibat dalam perencanaan strategis
- Pemilik atau pimpinan unit bisnis yang ingin memperkuat pengelolaan SDM secara strategis
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975 & 0812 1063 4757
Tags: human capital, strategic HR, talent management
