Talent Mapping and Succession Planning
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional SDM dan pimpinan organisasi dengan pemahaman mendalam mengenai strategi pemetaan talenta (talent mapping) dan perencanaan suksesi (succession planning) yang efektif. Dalam era ketidakpastian dan kompetisi tinggi, organisasi perlu memastikan keberlanjutan kinerja dengan mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis potensi karyawan, menyusun jalur suksesi, dan mengintegrasikan strategi ini dalam manajemen sumber daya manusia.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dasar dan pentingnya talent mapping & succession planning.
- Mengidentifikasi karyawan dengan potensi tinggi dan posisi kritis dalam organisasi.
- Menganalisis kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan talenta.
- Menyusun rencana suksesi yang berkelanjutan dan terintegrasi dengan strategi organisasi.
- Menggunakan alat dan metode untuk pemetaan talenta secara efektif.
- Meningkatkan peran SDM sebagai mitra strategis dalam pengembangan kepemimpinan.
- Menyusun pipeline kepemimpinan dan program pengembangan talenta.
- Mendorong budaya organisasi yang mendukung pembelajaran dan regenerasi kepemimpinan.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengantar Talent Mapping & Succession Planning
- Definisi, tujuan, dan manfaat strategis
- Tantangan organisasi dalam pengelolaan talenta
- Hubungan dengan strategi bisnis jangka panjang
Sesi 2: Identifikasi Posisi Kunci dan Talenta Potensial
- Menentukan posisi strategis dalam organisasi
- Kriteria identifikasi high-potential talent (HiPo)
- Teknik asesmen dan observasi kinerja
Sesi 3: Analisis dan Pemetaan Talenta
- Matriks 9-Box dan alat pemetaan lainnya
- Pengumpulan dan interpretasi data SDM
- Menyusun peta talenta organisasi
Sesi 4: Menyusun Rencana Suksesi
- Langkah-langkah perencanaan suksesi
- Pengisian posisi strategis secara berjenjang
- Integrasi rencana suksesi dengan HR strategy
Sesi 5: Strategi Pengembangan Talenta
- Individual Development Plan (IDP)
- Coaching dan mentoring internal
- Program rotasi dan job enrichment
Sesi 6: Evaluasi dan Monitoring Program
- Indikator keberhasilan talent mapping dan suksesi
- Review berkala dan feedback sistematis
- Studi kasus: implementasi nyata di perusahaan besar
Sesi 7: Mengatasi Tantangan dan Bias dalam Talent Management
- Bias dalam penilaian dan seleksi
- Keadilan dan transparansi dalam proses
- Strategi komunikasi dan penyelarasan dengan budaya kerja
Sesi 8: Praktik Implementasi dan Rencana Aksi
- Simulasi pemetaan talenta dan suksesi
- Penyusunan rencana implementasi di organisasi peserta
- Refleksi, pembelajaran, dan tindak lanjut
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project Implementasi
Peserta yang Disarankan:
- Manajer dan Staf Divisi Human Capital / HR
- Manajer Pengembangan Organisasi / Talent Management
- Pimpinan Divisi Strategis atau Business Unit Head
- Kepala Bagian / Kepala Departemen
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
Tags: talent management, suksesi kepemimpinan, pengembangan SDM
