“Ikuti Online Training Creative Thinking for Problem Solving untuk mengembangkan cara berpikir kreatif, menemukan solusi inovatif, dan menghadapi tantangan dengan strategi efektif.”
JADWAL: | 21–22 Agustus | 18–19 September | 16–17 Oktober | 20–21 November | 18–19 Desember
Creative Thinking for Problem Solving
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kreatif sebagai pendekatan efektif dalam menyelesaikan masalah di lingkungan kerja. Dengan memadukan teknik berpikir inovatif dan analitis, peserta akan mampu mengidentifikasi akar masalah, menghasilkan ide-ide baru, serta mengambil keputusan yang lebih cerdas dan solutif. Pelatihan ini tidak hanya memberikan teori, tetapi juga pengalaman praktis melalui studi kasus dan simulasi.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dan pentingnya berpikir kreatif dalam pemecahan masalah.
- Mengenali hambatan umum dalam berpikir kreatif dan cara mengatasinya.
- Menggunakan berbagai teknik berpikir kreatif seperti brainstorming, mind mapping, dan SCAMPER.
- Menerapkan pendekatan berpikir divergen dan konvergen dalam mencari solusi.
- Mengembangkan solusi inovatif untuk masalah kompleks dan ambigu.
- Menguji dan mengevaluasi ide berdasarkan dampak dan kelayakan implementasi.
- Mengintegrasikan pemikiran kreatif ke dalam proses pengambilan keputusan sehari-hari.
- Meningkatkan kolaborasi tim dalam memecahkan masalah secara kreatif.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengantar Creative Thinking
- Arti dan urgensi berpikir kreatif dalam dunia kerja
- Hubungan antara kreativitas dan problem solving
- Perbedaan berpikir kritis vs kreatif
Sesi 2: Hambatan dalam Berpikir Kreatif
- Pola pikir yang menghambat kreativitas
- Budaya organisasi dan tantangan inovasi
- Strategi mengatasi hambatan mental
Sesi 3: Teknik Dasar Creative Thinking
- Brainstorming efektif
- Mind Mapping untuk eksplorasi ide
- SCAMPER untuk modifikasi solusi
Sesi 4: Divergent & Convergent Thinking
- Mengenal dua jenis pemikiran kreatif
- Praktik berpikir terbuka dan pemilihan solusi
- Latihan berpikir out of the box
Sesi 5: Problem Identification & Reframing
- Mengidentifikasi masalah secara tepat
- Teknik re-framing masalah
- Studi kasus: mendefinisikan ulang tantangan
Sesi 6: Solusi Inovatif dan Analisis
- Membangun ide menjadi solusi konkret
- Matriks evaluasi ide
- Simulasi: pilih solusi berdasarkan data
Sesi 7: Implementasi Ide dan Pengambilan Keputusan
- Dari ide ke aksi: langkah-langkah implementasi
- Mengelola risiko dan perubahan
- Studi kasus implementasi gagasan
Sesi 8: Kolaborasi Tim dan Budaya Kreatif
- Kolaborasi lintas fungsi untuk pemecahan masalah
- Mendorong budaya inovatif di tempat kerja
- Proyek kelompok: solusi kreatif atas studi kasus nyata
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project Simulasi
Peserta yang Disarankan:
- Manajer dan Supervisor di berbagai divisi (Operasional, HR, Marketing, Finance, R&D)
- Staf profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan atau perbaikan proses
- Tim inovasi atau pengembangan produk
- Divisi Quality Improvement / Business Development
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975 & 0812 1063 4757
Tags: berpikir kreatif, penyelesaian masalah, pelatihan inovasi
