Pelajari cara mengubah ide menjadi strategi inovasi yang berdampak melalui Online Training – Strategic Innovation: From Idea to Execution.
Strategic Innovation: From Idea to Execution
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis mengenai inovasi—dari proses penciptaan ide, validasi, hingga implementasi yang berdampak. Peserta akan diajak memahami bagaimana inovasi dapat diarahkan secara sistematis untuk mencapai keunggulan kompetitif dan menjawab tantangan bisnis yang terus berubah. Pelatihan ini menyatukan kerangka berpikir strategis dengan pendekatan praktis untuk memastikan inovasi tidak hanya berhenti di ide, tetapi benar-benar dijalankan dan membawa hasil.
Manfaat Pelatihan Ini
- Memahami konsep dasar dan urgensi inovasi strategis dalam bisnis.
- Menguasai teknik dan alat untuk menghasilkan ide-ide inovatif yang relevan.
- Menilai kelayakan ide melalui pendekatan analitis dan customer-driven.
- Mengembangkan roadmap inovasi untuk jangka pendek dan panjang.
- Meningkatkan kemampuan eksekusi proyek inovatif secara agile dan terukur.
- Menumbuhkan budaya inovasi di dalam tim dan organisasi.
- Menavigasi hambatan internal yang menghambat inovasi.
- Mengukur dampak dan keberhasilan dari inisiatif inovasi.
Outline Pelatihan (8 Sesi)
Sesi 1: Mengapa Inovasi Strategis Penting
- Perubahan Dinamis dan Tekanan Pasar
- Inovasi sebagai Keunggulan Kompetitif
- Membedakan Inovasi Incremental vs. Disruptif
Sesi 2: Membangun Mindset Inovatif
- Karakteristik Individu dan Tim Inovatif
- Psychological Safety dan Eksperimen
- Mengatasi Ketakutan Gagal dan Resistensi
Sesi 3: Teknik dan Alat untuk Ideasi
- Design Thinking dan Creative Problem Solving
- Brainstorming Efektif dan SCAMPER
- Pemetaan Nilai Pelanggan (Customer Value Mapping)
Sesi 4: Validasi dan Prioritisasi Ide
- Uji Hipotesis dan MVP (Minimum Viable Product)
- Alat Validasi Seperti Lean Canvas
- Matriks Prioritas: Dampak vs. Kelayakan
Sesi 5: Merancang Strategi Eksekusi Inovasi
- Menyusun Roadmap dan Timeline
- Kolaborasi Antar Departemen
- Identifikasi Sumber Daya dan Risiko
Sesi 6: Eksekusi yang Agile dan Adaptif
- Prinsip Agile dalam Implementasi Inovasi
- Rapid Experimentation dan Feedback Loops
- Peran Pemimpin dalam Akselerasi Eksekusi
Sesi 7: Membangun Budaya dan Struktur Pendukung
- Sistem Insentif dan Pengakuan Inovasi
- Governance dan Proses Inovasi Berkelanjutan
- Menciptakan “Innovation Lab” Internal
Sesi 8: Evaluasi dan Scale-up
- Metrik Keberhasilan Inovasi
- Studi Kasus: Inovasi yang Berhasil dan Gagal
- Strategi Scale-up dan Integrasi ke Operasi
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Mini-Project
Peserta yang Disarankan
- Divisi: Strategi, Inovasi, R&D, Business Development, Marketing, Product Management
- Jabatan: Manajer, Supervisor, Kepala Departemen, Project Leader, Business Strategist, Innovation Champion
Info & Pendaftaran:
📲 WA 0813 1123 7975 | 0812 1063 4757
Tags: inovasi bisnis, eksekusi strategi, design thinking
