“Pelajari teknik Behavioral Event Interviewing dan temukan kompetensi nyata kandidat. Ikuti online training ini untuk rekrutmen yang lebih tepat sasaran.”
Behavioral Event Interviewing – Unlocking Real Competence
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan Behavioral Event Interview (BEI), sebuah teknik wawancara berbasis kompetensi yang berfokus pada perilaku nyata kandidat di masa lalu untuk memprediksi kinerja di masa depan. Melalui pendekatan ini, pewawancara akan mampu menggali informasi yang lebih valid, mengurangi bias, dan mengidentifikasi kompetensi inti yang relevan dengan posisi yang dilamar.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dan tujuan Behavioral Event Interview (BEI).
- Meningkatkan kemampuan menggali informasi mendalam dari kandidat.
- Mengidentifikasi kompetensi inti yang relevan dengan jabatan.
- Mengurangi bias dalam proses wawancara.
- Mengembangkan pertanyaan wawancara berbasis perilaku secara efektif.
- Meningkatkan akurasi penilaian kandidat.
- Meningkatkan kualitas keputusan rekrutmen dan promosi internal.
- Mendukung pengembangan SDM berbasis kompetensi.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengenalan Behavioral Event Interview (BEI)
- Definisi dan prinsip dasar BEI
- Perbedaan BEI dengan wawancara tradisional
- Manfaat strategis penggunaan BEI dalam rekrutmen dan promosi
Sesi 2: Dasar-Dasar Kompetensi
- Konsep kompetensi dan komponennya
- Model kompetensi dalam organisasi
- Hubungan antara kompetensi dan kinerja
Sesi 3: Struktur dan Alur BEI
- Tahapan BEI dari awal hingga akhir
- Teknik membangun rapport dengan kandidat
- Mengelola waktu dan fokus dalam wawancara
Sesi 4: Merancang Pertanyaan BEI
- Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Contoh pertanyaan berbasis perilaku untuk berbagai kompetensi
- Menghindari pertanyaan yang memunculkan jawaban generik
Sesi 5: Menggali Informasi Mendalam
- Teknik probing efektif
- Mengatasi jawaban yang kurang jelas atau mengambang
- Memastikan jawaban mencerminkan perilaku nyata
Sesi 6: Mencatat dan Menganalisis Jawaban
- Teknik pencatatan cepat dan akurat
- Mengidentifikasi indikator kompetensi dari jawaban
- Menggunakan scoring guide untuk penilaian objektif
Sesi 7: Menghindari Bias Wawancara
- Jenis-jenis bias yang umum terjadi
- Strategi meminimalkan bias dalam BEI
- Menjaga konsistensi dan fairness dalam penilaian
Sesi 8: Implementasi BEI di Dalam Organisasi
- Integrasi BEI dengan proses HR lainnya
- Simulasi wawancara BEI (role-play)
- Rencana tindak lanjut untuk penerapan di tempat kerja
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif untuk memahami konsep dan teori.
- Studi Kasus / Role-play untuk mempraktikkan teknik BEI.
- Diskusi Kelompok / Project untuk merancang dan mengevaluasi pertanyaan wawancara.
Peserta yang Disarankan
- Divisi: Human Resources, Talent Acquisition, Learning & Development.
- Jabatan: HR Manager, HR Officer, Recruiter, Line Manager, Supervisor yang terlibat dalam proses seleksi dan promosi.
Info & Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: recruitment, competency-based-interview, human-resources
