Online Training – Competency-Based Interviewing: Tools for Talent Acquisition

“Pelajari teknik wawancara berbasis kompetensi dalam online training kami. Temukan cara menilai kandidat secara akurat dan efisien untuk talent acquisition.”

Competency-Based Interviewing – Tools for Talent Acquisition

Competency-Based Interviewing – Tools for Talent Acquisition

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan wawancara berbasis kompetensi (Competency-Based Interviewing) sebagai bagian dari strategi akuisisi talenta yang efektif. Melalui pendekatan terstruktur, peserta akan belajar mengidentifikasi kompetensi inti, menyusun pertanyaan yang relevan, mengevaluasi jawaban kandidat secara objektif, dan menghindari bias dalam proses seleksi. Pelatihan ini memadukan teori, praktik, dan studi kasus untuk memastikan peserta mampu menerapkan teknik wawancara yang tepat guna mendapatkan kandidat terbaik sesuai kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar wawancara berbasis kompetensi.
  2. Mampu mengidentifikasi kompetensi yang relevan dengan posisi yang dilamar.
  3. Menguasai teknik menyusun pertanyaan wawancara yang efektif dan terarah.
  4. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi jawaban kandidat secara objektif.
  5. Mengurangi risiko bias dan kesalahan dalam proses seleksi.
  6. Mempercepat proses pengambilan keputusan perekrutan yang tepat.
  7. Memastikan kesesuaian kandidat dengan budaya dan tujuan organisasi.
  8. Mendukung strategi akuisisi talenta yang berkelanjutan.

Outline Pelatihan

Sesi 1: Pengenalan Competency-Based Interviewing

  1. Konsep dan prinsip dasar wawancara berbasis kompetensi
  2. Perbedaan dengan metode wawancara tradisional
  3. Peran wawancara berbasis kompetensi dalam akuisisi talenta

Sesi 2: Menentukan Kompetensi Kunci

  1. Analisis jabatan dan pemetaan kompetensi
  2. Identifikasi kompetensi teknis dan perilaku
  3. Hubungan antara kompetensi dan kinerja

Sesi 3: Menyusun Pertanyaan Wawancara

  1. Struktur pertanyaan berbasis kompetensi
  2. Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  3. Contoh pertanyaan efektif untuk berbagai posisi

Sesi 4: Teknik Menggali Jawaban Kandidat

  1. Strategi probing untuk mendapatkan informasi mendalam
  2. Mengelola kandidat yang memberikan jawaban umum
  3. Mendeteksi inkonsistensi dalam jawaban

Sesi 5: Evaluasi dan Penilaian Jawaban

  1. Kriteria penilaian yang objektif dan terukur
  2. Penggunaan scoring matrix dalam seleksi
  3. Menghindari penilaian subjektif dan bias

Sesi 6: Menghindari Bias dalam Wawancara

  1. Jenis-jenis bias yang umum terjadi
  2. Teknik netralisasi bias saat wawancara
  3. Menciptakan pengalaman wawancara yang adil untuk semua kandidat

Sesi 7: Simulasi dan Role-Play Wawancara

  1. Praktik wawancara berbasis kompetensi secara berpasangan
  2. Penerapan teknik probing dan penilaian
  3. Umpan balik dan pembahasan hasil simulasi

Sesi 8: Integrasi ke Strategi Akuisisi Talenta

  1. Menghubungkan hasil wawancara dengan proses rekrutmen
  2. Menyusun laporan rekomendasi kandidat
  3. Implementasi berkelanjutan dalam proses HR

Metode Pelatihan

  • Presentasi Interaktif
  • Studi Kasus / Role-Play
  • Diskusi Kelompok / Project

Peserta yang Disarankan

  • Divisi Human Resources / People & Culture
  • Recruiter, Talent Acquisition Specialist
  • HR Business Partner
  • HR Manager dan HR Supervisor
  • Line Manager yang terlibat dalam proses rekrutmen

📩 Info & Pendaftaran:


WA: 0813 1123 7975 | WA: 0812 1063 4757

Tags: recruitment, competency-based-interview, talent-acquisition

Chat Icon
Scroll to Top