“Tingkatkan kualitas rekrutmen Anda! Pelajari strategi wawancara soft skills untuk menemukan talenta yang tepat dan berpotensi tinggi.”
Interviewing for Soft Skills – Going Beyond the Resume
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membantu perekrut, manajer, dan pemimpin tim dalam menggali kemampuan soft skills kandidat yang tidak tertulis di CV. Dengan teknik wawancara yang tepat, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi, nilai, dan karakter yang relevan untuk mendukung kinerja serta budaya perusahaan. Fokus pelatihan ini adalah membekali peserta dengan strategi pertanyaan, teknik observasi, dan metode evaluasi yang efektif untuk menilai kemampuan interpersonal, komunikasi, kepemimpinan, serta adaptabilitas kandidat.
Manfaat Pelatihan
- Memahami perbedaan hard skills dan soft skills serta dampaknya terhadap kesuksesan karyawan.
- Menguasai teknik wawancara berbasis kompetensi dan perilaku.
- Mengidentifikasi indikator soft skills melalui bahasa tubuh dan respon kandidat.
- Menyusun pertanyaan wawancara yang relevan untuk menggali soft skills.
- Menghindari bias saat mengevaluasi kandidat.
- Mengembangkan format penilaian wawancara yang terstruktur.
- Memanfaatkan studi kasus untuk meningkatkan kemampuan observasi.
- Meningkatkan akurasi rekrutmen untuk mendukung kinerja jangka panjang.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengenalan Soft Skills dalam Rekrutmen
- Perbedaan soft skills dan hard skills
- Mengapa soft skills menjadi faktor kunci keberhasilan
- Tren rekrutmen yang berfokus pada soft skills
Sesi 2: Menentukan Soft Skills yang Dibutuhkan
- Menganalisis kebutuhan peran dan budaya organisasi
- Mengidentifikasi soft skills kritis untuk posisi tertentu
- Menetapkan indikator keberhasilan kandidat
Sesi 3: Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi
- Prinsip wawancara berbasis kompetensi (Competency-Based Interview)
- Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Cara memandu kandidat agar memberikan jawaban relevan
Sesi 4: Menggali Melalui Wawancara Perilaku
- Pendekatan wawancara perilaku (Behavioral Interview)
- Menggali pengalaman kerja sebelumnya untuk menilai soft skills
- Mengidentifikasi red flags dalam respon kandidat
Sesi 5: Observasi dan Analisis Non-Verbal
- Membaca bahasa tubuh kandidat
- Mendeteksi konsistensi antara ucapan dan gestur
- Mengelola interpretasi agar tetap objektif
Sesi 6: Menghindari Bias dalam Wawancara
- Jenis-jenis bias umum dalam wawancara
- Strategi menjaga objektivitas penilaian
- Menggunakan tim wawancara untuk validasi hasil
Sesi 7: Studi Kasus dan Simulasi Wawancara
- Praktik membuat pertanyaan soft skills yang efektif
- Simulasi wawancara dengan peran perekrut dan kandidat
- Diskusi evaluasi hasil wawancara
Sesi 8: Menyusun Laporan Penilaian Kandidat
- Membuat format penilaian soft skills yang sistematis
- Mengintegrasikan hasil wawancara dengan proses seleksi keseluruhan
- Menyampaikan rekomendasi kandidat secara profesional
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif untuk pemahaman konsep
- Studi Kasus / Role-play untuk simulasi wawancara
- Diskusi Kelompok / Project untuk evaluasi hasil penilaian
Peserta yang Disarankan
- HR & Recruitment Officer / Specialist
- HR Manager
- Hiring Manager dari berbagai divisi
- Team Leader yang terlibat dalam proses seleksi
- Supervisor yang melakukan wawancara internal
- Business Owner / Entrepreneur
📩 Info & Pendaftaran:
WA: 0813 1123 7975 | 0812 1063 4757
Tags: rekrutmen, soft skills, wawancara kerja
