“Pelatihan online khusus Talent Acquisition: Pelajari strategi dan teknik wawancara efektif untuk menilai kandidat secara akurat.”
Mastering Interview Techniques for Talent Acquisition Professionals
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional rekrutmen dengan keterampilan dan teknik wawancara yang efektif, guna memastikan proses seleksi kandidat berjalan objektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari strategi wawancara berbasis kompetensi, teknik menggali informasi mendalam dari kandidat, serta cara menghindari bias dalam proses penilaian. Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kualitas perekrutan dan memperkuat citra perusahaan sebagai employer of choice.
Manfaat Pelatihan
- Memahami peran wawancara dalam keseluruhan proses rekrutmen.
- Menguasai teknik wawancara berbasis kompetensi dan perilaku.
- Mampu menyusun pertanyaan wawancara yang relevan dan terukur.
- Mengidentifikasi sinyal verbal dan nonverbal dari kandidat.
- Menghindari bias dalam proses wawancara dan pengambilan keputusan.
- Memahami teknik menggali informasi mendalam secara profesional.
- Mampu memberikan pengalaman wawancara yang positif bagi kandidat.
- Menghasilkan keputusan perekrutan yang lebih tepat dan akurat.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Peran Wawancara dalam Rekrutmen Efektif
- Fungsi wawancara dalam proses talent acquisition
- Hubungan wawancara dengan employer branding
- Membedakan wawancara tradisional dan wawancara modern
Sesi 2: Persiapan Wawancara yang Matang
- Menentukan kriteria dan kompetensi target
- Menyusun daftar pertanyaan yang relevan
- Mempersiapkan lingkungan wawancara yang kondusif
Sesi 3: Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi
- Prinsip kompetency-based interview (CBI)
- Menggunakan metode STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Contoh penerapan pada berbagai level jabatan
Sesi 4: Menggali Informasi Mendalam dari Kandidat
- Teknik probing dan follow-up questions
- Mengidentifikasi sinyal nonverbal
- Menangani jawaban kandidat yang ambigu
Sesi 5: Menghindari Bias dalam Wawancara
- Jenis-jenis bias yang umum terjadi
- Strategi menjaga objektivitas penilaian
- Menggunakan rubrik penilaian wawancara
Sesi 6: Wawancara untuk Berbagai Tipe Kandidat
- Fresh graduate vs. kandidat berpengalaman
- Kandidat internal vs. eksternal
- Kandidat pasif dan cara mengatasinya
Sesi 7: Memberikan Pengalaman Positif bagi Kandidat
- Pentingnya candidate experience dalam rekrutmen
- Komunikasi yang jelas dan sopan selama proses
- Menutup wawancara dengan kesan profesional
Sesi 8: Evaluasi dan Keputusan Akhir
- Menyusun laporan hasil wawancara
- Diskusi panel penilaian kandidat
- Finalisasi dan penawaran kerja
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif – penyampaian materi dengan interaksi dua arah.
- Studi Kasus / Role-play – simulasi wawancara dan analisis kasus nyata.
- Diskusi Kelompok / Project – latihan merancang pertanyaan dan evaluasi kandidat.
Peserta yang Disarankan
- Divisi: Human Resources, Talent Acquisition, Recruitment, People Development.
- Jabatan: Recruiter, Talent Acquisition Specialist, HR Officer, HR Manager, HR Business Partner, Hiring Manager.
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: rekrutmen, wawancara kerja, HR training
