Online Training – Building Leadership Presence and Influence

Ikuti Online Training – Building Leadership Presence and Influence. Pelajari strategi membangun kehadiran kepemimpinan yang kuat, meningkatkan pengaruh, serta memperkuat keterampilan komunikasi efektif untuk hasil optimal di organisasi.

Online Training – Building Leadership Presence and Influence

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan calon pemimpin membangun kehadiran (presence) yang kuat serta meningkatkan kemampuan memengaruhi orang lain secara efektif. Dengan menggabungkan teori kepemimpinan modern, teknik komunikasi persuasif, dan praktik nyata, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam dunia kerja.


Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar leadership presence dan pengaruhnya terhadap tim.
  2. Menguasai keterampilan komunikasi persuasif untuk memimpin dengan efektif.
  3. Membangun kepercayaan diri dalam menghadapi situasi kepemimpinan yang menantang.
  4. Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif untuk menciptakan hubungan yang produktif.
  5. Menjadi pemimpin yang mampu memotivasi dan menginspirasi tim.
  6. Menguasai strategi membangun kredibilitas dan kepercayaan di organisasi.
  7. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan manajemen konflik.
  8. Membentuk gaya kepemimpinan personal yang autentik dan berpengaruh.

Outline Pelatihan

Sesi 1 – Fondasi Leadership Presence

  • Definisi dan pentingnya leadership presence
  • Dimensi utama kepemimpinan yang berpengaruh
  • Mitos dan fakta tentang kehadiran pemimpin

Sesi 2 – Membangun Kepercayaan Diri dan Kredibilitas

  • Faktor yang memengaruhi rasa percaya diri pemimpin
  • Teknik meningkatkan kredibilitas di mata tim
  • Mengatasi rasa takut dan keraguan dalam kepemimpinan

Sesi 3 – Komunikasi Verbal dan Non-Verbal

  • Bahasa tubuh pemimpin yang efektif
  • Seni berbicara yang persuasif
  • Menyampaikan pesan dengan jelas dan berwibawa

Sesi 4 – Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan

  • Peran mendengarkan aktif dalam kepemimpinan
  • Teknik bertanya yang membangun kepercayaan
  • Mengatasi hambatan komunikasi dalam tim

Sesi 5 – Menginspirasi dan Memotivasi Tim

  • Menciptakan visi yang memotivasi
  • Menggunakan cerita (storytelling) dalam kepemimpinan
  • Strategi memelihara energi dan semangat tim

Sesi 6 – Pengaruh dalam Negosiasi dan Konflik

  • Prinsip dasar memengaruhi orang lain
  • Teknik negosiasi yang efektif
  • Mengelola dan menyelesaikan konflik dengan bijak

Sesi 7 – Gaya Kepemimpinan yang Autentik

  • Mengenali keunikan gaya kepemimpinan pribadi
  • Menyeimbangkan otoritas dan empati
  • Menghindari jebakan kepemimpinan yang merugikan

Sesi 8 – Menerapkan Leadership Presence di Dunia Nyata

  • Studi kasus kepemimpinan inspiratif
  • Merancang action plan kepemimpinan pribadi
  • Umpan balik, evaluasi, dan komitmen tindak lanjut

Metode Pelatihan

  • Presentasi Interaktif
  • Studi Kasus / Role-Play
  • Diskusi Kelompok / Project

Peserta yang Disarankan

  1. Supervisor
  2. Manajer
  3. Senior Staff
  4. Tim Leader
  5. Project Manager
  6. HR Manager
  7. Marketing Manager
  8. Business Development Manager
  9. Consultant
  10. Entrepreneur
  11. Change Agent
  12. Calon Pemimpin Organisasi

Manfaat Pelatihan bagi Organisasi

  1. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di berbagai level.
  2. Membentuk budaya kerja yang lebih kolaboratif dan produktif.
  3. Memperkuat komunikasi internal organisasi.
  4. Mengurangi potensi konflik melalui kepemimpinan yang bijak.
  5. Mendorong keterlibatan dan loyalitas karyawan.
  6. Mempercepat pencapaian tujuan strategis perusahaan.
  7. Meningkatkan citra organisasi melalui pemimpin yang berpengaruh.

Testimoni Peserta Sebelumnya

  1. “Training ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi pemimpin yang berpengaruh.” – Manajer HR
  2. “Materinya praktis dan langsung bisa saya terapkan di tim saya.” – Supervisor Produksi
  3. “Sesi role-play sangat membantu saya memahami cara komunikasi yang efektif.” – Project Manager
  4. “Saya merasa lebih percaya diri memimpin setelah mengikuti pelatihan ini.” – Entrepreneur
  5. “Fasilitatornya interaktif dan membuat sesi menjadi menyenangkan.” – Business Development Manager

FAQ

1. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Supervisor, manajer, calon pemimpin, dan siapa saja yang ingin meningkatkan pengaruh dalam kepemimpinan.

2. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula dalam kepemimpinan?
Ya, materi dirancang untuk semua level kepemimpinan, termasuk pemula.

3. Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini?
Melalui presentasi interaktif, studi kasus, role-play, dan diskusi kelompok.

4. Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
Ya, seluruh peserta akan mendapatkan e-certificate.

5. Apakah tersedia versi onsite pelatihan ini?
Ya, tersedia pelatihan onsite di hotel berbintang 3.

6. Berapa lama durasi pelatihan ini?
8 sesi intensif yang biasanya berlangsung selama 2 hari.

7. Apakah materi bisa diterapkan langsung di pekerjaan?
Ya, seluruh materi bersifat praktis dan aplikatif.


Investasi Training

  • Online (by Zoom): IDR 2.500K
  • Onsite (3-star hotel): IDR 6.500K

Info dan Pendaftaran

📲 WA: 0813 1123 7975
📲 WA: 0812 1063 4757


Tags  leadership training, leadership presence, influence skills

Chat Icon
Scroll to Top