“Ikuti Online Training Lean Thinking for Business Transformation untuk mempelajari strategi Lean dalam mentransformasi bisnis menjadi lebih efisien dan kompetitif.”
Lean Thinking for Business Transformation
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi memahami dan menerapkan prinsip Lean Thinking dalam konteks transformasi bisnis. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi pemborosan, meningkatkan efisiensi proses, dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan teknik dan alat Lean yang aplikatif untuk mendukung perubahan budaya kerja menuju organisasi yang lebih adaptif dan kompetitif.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami prinsip dasar Lean Thinking dan penerapannya dalam transformasi bisnis.
- Mampu mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah (waste).
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis.
- Mendorong budaya kerja berorientasi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
- Mengembangkan pola pikir dan perilaku lean di seluruh level organisasi.
- Memahami alat-alat Lean seperti Value Stream Mapping dan 5S.
- Menyusun strategi transformasi bisnis berbasis Lean.
- Meningkatkan keterlibatan tim dalam proses perubahan.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Pengenalan Lean Thinking
- Sejarah dan filosofi Lean
- Prinsip-prinsip utama Lean
- Perbedaan Lean vs metode lainnya
Sesi 2: Nilai dan Pemborosan dalam Lean
- Konsep value dari perspektif pelanggan
- Tujuh jenis pemborosan (7 wastes)
- Teknik identifikasi pemborosan di proses bisnis
Sesi 3: Value Stream Mapping (VSM)
- Fungsi dan manfaat VSM
- Cara membuat VSM sederhana
- Analisis gap antara kondisi saat ini dan ideal
Sesi 4: Membangun Proses yang Efisien dan Mengalir
- Konsep flow dan pull system
- Redesign proses menggunakan pendekatan Lean
- Studi kasus implementasi alur kerja lean
Sesi 5: 5S dan Visual Management
- Pengenalan 5S sebagai dasar disiplin kerja
- Penerapan visual management dalam operasional
- Audit dan pemantauan hasil 5S
Sesi 6: Problem Solving dan Kaizen
- Teknik pemecahan masalah ala Lean (PDCA, A3 Thinking)
- Konsep dan praktik Kaizen
- Studi kasus proyek perbaikan berkelanjutan
Sesi 7: Lean Leadership dan Perubahan Budaya
- Peran pemimpin dalam transformasi Lean
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
- Membangun budaya continuous improvement
Sesi 8: Strategi Implementasi Lean dalam Organisasi
- Roadmap transformasi Lean
- Keterlibatan seluruh fungsi dalam organisasi
- Studi kasus keberhasilan dan kegagalan Lean
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus dan Role-play
- Diskusi Kelompok dan Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer dan Supervisor dari Divisi Operasional, Produksi, Kualitas, SDM, dan Pengembangan Bisnis
- Tim Transformasi Organisasi
- Profesional yang bertanggung jawab atas efisiensi dan perbaikan proses
Info dan Pendaftaran:
📲 WA: 0813 1123 7975 & 0812 1063 4757
Tags: lean-transformation, operational-excellence, continuous-improvement
