Tingkatkan efisiensi rantai pasok Anda dengan Online Training – Efficient Logistics Management for Business Growth untuk mendorong produktivitas dan pertumbuhan bisnis.
JADWAL: 7–8 Agustus | 4–5 September | 2–3 Oktober | 6–7 November | 4–5 Desember
Efficient Logistics Management for Business Growth
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola logistik secara efisien guna mendukung pertumbuhan bisnis. Dengan fokus pada optimalisasi rantai pasok, pengelolaan inventaris, serta integrasi teknologi dalam logistik, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memperkuat keunggulan kompetitif perusahaan.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dasar dan peran strategis logistik dalam pertumbuhan bisnis.
- Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam manajemen logistik modern.
- Menguasai teknik perencanaan dan pengendalian inventaris yang efektif.
- Mampu mengoptimalkan proses distribusi dan transportasi barang.
- Meningkatkan koordinasi antar-fungsi dalam rantai pasok.
- Menggunakan teknologi dan data untuk meningkatkan efisiensi logistik.
- Mengembangkan strategi logistik yang adaptif terhadap perubahan pasar.
- Menyusun rencana aksi untuk implementasi manajemen logistik yang efisien di organisasi masing-masing.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengantar Manajemen Logistik
- Definisi dan ruang lingkup logistik
- Peran logistik dalam strategi bisnis
- Hubungan antara logistik dan kepuasan pelanggan
Sesi 2: Rantai Pasok Terintegrasi
- Konsep Supply Chain Management (SCM)
- Kolaborasi antar-pemangku kepentingan
- Integrasi logistik dalam rantai nilai
Sesi 3: Manajemen Inventaris yang Efisien
- Teknik perencanaan kebutuhan bahan (MRP)
- Pengendalian persediaan dan pengurangan waste
- Analisis ABC dan metode EOQ
Sesi 4: Transportasi dan Distribusi
- Strategi pemilihan moda transportasi
- Pengaturan rute dan jadwal distribusi
- Teknologi dalam manajemen distribusi
Sesi 5: Penggunaan Teknologi dalam Logistik
- Warehouse Management System (WMS)
- Internet of Things (IoT) dan automasi logistik
- Pelacakan real-time dan data analytics
Sesi 6: Analisis Biaya dan Efisiensi Logistik
- Identifikasi dan pengendalian biaya logistik
- KPI dan pengukuran performa logistik
- Studi kasus efisiensi biaya logistik
Sesi 7: Strategi Adaptif dalam Logistik
- Logistik dalam era digital dan VUCA
- Risk management dalam rantai pasok
- Logistik berkelanjutan dan green logistics
Sesi 8: Penyusunan Rencana Aksi
- Audit logistik dan pemetaan proses
- Penyusunan rencana implementasi perbaikan
- Presentasi rencana aksi oleh peserta
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Operasional, Logistik, Supply Chain, Produksi, Procurement
- Jabatan: Supervisor, Manajer, Kepala Bagian, GM Operasional, Project Leader
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
Tags: logistik, supply chain, efisiensi bisnis
