Kuasai keterampilan negosiasi bisnis melalui pelatihan online interaktif. Pelajari strategi, teknik, dan praktik terbaik untuk membangun kepercayaan, menciptakan nilai, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
Mastering Business Negotiation Skills
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi bisnis yang efektif, strategis, dan berbasis win-win solution. Dalam dunia bisnis yang dinamis dan penuh persaingan, kemampuan untuk bernegosiasi secara cerdas menjadi kunci untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, membangun hubungan jangka panjang, serta mendorong keberhasilan organisasi. Peserta akan belajar teknik, pendekatan psikologis, dan praktik terbaik dalam negosiasi melalui simulasi dan studi kasus.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami prinsip dasar dan strategi dalam negosiasi bisnis.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi saat bernegosiasi.
- Mengelola konflik dan mencapai solusi yang menguntungkan semua pihak.
- Mampu membaca situasi dan gaya negosiasi lawan bicara.
- Menyusun strategi negosiasi berdasarkan tujuan dan posisi organisasi.
- Melatih kemampuan beradaptasi dalam situasi negosiasi yang kompleks.
- Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi negosiasi penting.
- Mempraktikkan teknik negosiasi melalui studi kasus dan role-play.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Dasar-dasar Negosiasi Bisnis
- Pengertian dan pentingnya negosiasi dalam bisnis
- Tipe-tipe negosiasi: distributif vs integratif
- Prinsip win-win dan ethical negotiation
Sesi 2: Persiapan Negosiasi yang Efektif
- Menetapkan tujuan dan batas minimum
- Menganalisis pihak lawan: kepentingan dan motivasi
- Menyusun agenda dan strategi awal
Sesi 3: Strategi dan Taktik dalam Negosiasi
- Teknik membuka negosiasi dengan kuat
- Taktik konfrontatif dan kolaboratif
- Menggunakan konsesi secara strategis
Sesi 4: Komunikasi Efektif dalam Negosiasi
- Teknik mendengarkan aktif dan bertanya strategis
- Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal
- Membangun empati dan kredibilitas
Sesi 5: Mengelola Konflik dan Tekanan
- Strategi menghadapi negosiator agresif
- Menenangkan situasi panas dan emosi tinggi
- Teknik mediasi dalam situasi sulit
Sesi 6: Negosiasi dalam Konteks Multikultural dan Global
- Budaya dalam negosiasi: hal yang harus diperhatikan
- Negosiasi lintas negara dan etika bisnis global
- Studi kasus: negosiasi dengan mitra internasional
Sesi 7: Simulasi dan Role-Play Negosiasi
- Studi kasus nyata dunia bisnis
- Role-play negosiasi antara dua pihak atau lebih
- Evaluasi hasil dan umpan balik
Sesi 8: Membangun Keterampilan Negosiasi Jangka Panjang
- Membuat rencana pengembangan pribadi
- Membangun reputasi sebagai negosiator profesional
- Praktik berkelanjutan dan refleksi diri
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus dan Role-Play
- Diskusi Kelompok dan Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Penjualan & Pemasaran, Pengadaan, Legal, SDM, Manajemen Proyek, Bisnis Development
- Jabatan: Supervisor, Manager, Senior Executive, Key Account Manager, Procurement Officer, Negotiator, Business Leader
Info dan Pendaftaran:
📲 WA: 0813 1123 7975
Tags: negosiasi-bisnis, keterampilan-komunikasi, pengembangan-kepemimpinan
