Tingkatkan kemampuan negosiasi Anda untuk mendorong pertumbuhan bisnis melalui Online Training – Negotiation for Business Development Professionals. Pelajari strategi, teknik komunikasi, dan taktik win-win yang efektif untuk membangun kemitraan jangka panjang dan mencapai hasil bisnis yang optimal.
Negotiation for Business Development Professionals
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk para profesional pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi mereka dalam konteks bisnis yang dinamis dan kompetitif. Peserta akan belajar bagaimana membangun strategi negosiasi yang efektif, memahami psikologi pihak lawan, serta membangun hubungan jangka panjang dengan mitra bisnis. Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis yang dapat diterapkan langsung di lapangan, baik dalam negosiasi internal maupun eksternal.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam melakukan negosiasi bisnis.
- Memahami prinsip-prinsip dasar dan lanjutan dalam negosiasi.
- Mengembangkan strategi negosiasi yang berbasis data dan tujuan bisnis.
- Mengasah kemampuan mendengar aktif dan komunikasi persuasif.
- Mampu mengenali taktik negosiasi dari pihak lawan dan merespons dengan tepat.
- Membangun win-win solution dalam hubungan bisnis jangka panjang.
- Meningkatkan hasil negosiasi melalui persiapan dan analisis yang matang.
- Menurunkan risiko konflik dan meningkatkan kolaborasi antar pihak.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Dasar-Dasar Negosiasi dalam Pengembangan Bisnis
- Pengertian dan Tujuan Negosiasi Bisnis
- Peran Negosiasi dalam Strategi Pengembangan Bisnis
- Elemen Kunci dalam Proses Negosiasi
Sesi 2: Memahami Lawan Negosiasi
- Psikologi dan Gaya Negosiasi
- Teknik Membaca Bahasa Tubuh dan Isyarat Emosional
- Membangun Empati dan Kepercayaan
Sesi 3: Strategi dan Taktik Negosiasi
- Strategi Win-Win vs Win-Lose
- Taktik Negosiasi yang Umum Digunakan
- Menghindari dan Mengelola Manipulasi
Sesi 4: Persiapan Negosiasi yang Efektif
- Riset, Data, dan Pemetaan Kepentingan
- Menyusun Agenda dan Titik BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
- Latihan Simulasi Persiapan
Sesi 5: Teknik Komunikasi dalam Negosiasi
- Active Listening dan Pertanyaan Terbuka
- Komunikasi Asertif dan Diplomatis
- Menangani Interupsi dan Ketegangan
Sesi 6: Negosiasi dalam Situasi Sulit
- Menghadapi Tekanan dan Deadlock
- Strategi Negosiasi Multikultural dan Lintas Negara
- Negosiasi dalam Ketidakpastian
Sesi 7: Negosiasi Berbasis Nilai dan Hubungan Jangka Panjang
- Membangun Aliansi dan Kemitraan Strategis
- Menjaga Reputasi dan Etika Bisnis
- After-Negotiation: Tindak Lanjut dan Monitoring Kesepakatan
Sesi 8: Simulasi Negosiasi dan Evaluasi Kemampuan
- Role-Play: Simulasi Negosiasi B2B/B2C
- Feedback dan Evaluasi Diri
- Rencana Aksi dan Penerapan di Tempat Kerja
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Business Development, Sales, Marketing, Procurement, Partnership
- Jabatan: Supervisor, Manager, Business Development Executive, Key Account Manager, Negotiator, Partnership Specialist
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: negotiation skills, business development, komunikasi bisnis
