“Tingkatkan kemampuan negosiasi tim multi-departemen! Pelajari strategi masterclass untuk mencapai kesepakatan optimal melalui pelatihan online ini.”
Negotiation Masterclass for Cross-Functional Teams
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu tim lintas fungsi dalam organisasi agar mampu melakukan negosiasi secara efektif, strategis, dan kolaboratif. Peserta akan memahami dinamika negosiasi antar departemen, membangun kesepahaman bersama, serta menciptakan solusi yang saling menguntungkan. Pelatihan ini menekankan keterampilan praktis dan kolaboratif, sehingga hasil negosiasi tidak hanya menguntungkan satu pihak, tetapi juga memperkuat sinergi tim dalam mencapai tujuan bersama.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Meningkatkan keterampilan negosiasi yang efektif dalam konteks lintas fungsi.
- Memahami perbedaan kepentingan antar departemen dan cara menjembataninya.
- Membangun komunikasi yang persuasif dan asertif dalam negosiasi.
- Mengelola konflik dan ketegangan secara konstruktif dalam proses negosiasi.
- Meningkatkan kolaborasi antar tim untuk hasil yang win-win.
- Menerapkan strategi dan teknik negosiasi berdasarkan situasi dan tujuan.
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi diskusi kompleks dan tekanan.
- Memperkuat kemampuan mengambil keputusan yang efektif dalam negosiasi tim.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Dasar-dasar Negosiasi Kolaboratif
- Prinsip dasar dan etika dalam negosiasi
- Tipe-tipe negosiasi dan pendekatannya
- Komponen penting dalam negosiasi lintas fungsi
Sesi 2: Memahami Dinamika Tim Lintas Fungsi
- Perbedaan tujuan dan prioritas antar departemen
- Identifikasi potensi konflik dan sinergi
- Membangun kepercayaan dan saling pengertian
Sesi 3: Persiapan Negosiasi yang Strategis
- Analisis kepentingan dan posisi pihak terkait
- Menyusun argumen dan BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
- Perencanaan skenario dan hasil negosiasi
Sesi 4: Teknik Komunikasi Efektif dalam Negosiasi
- Mendengarkan aktif dan bertanya secara strategis
- Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal
- Mengelola emosi dan membangun empati
Sesi 5: Negosiasi dalam Situasi Sulit
- Menghadapi pihak yang dominan atau pasif
- Menangani kebuntuan dan resistensi
- Menjaga profesionalisme di bawah tekanan
Sesi 6: Simulasi Negosiasi Lintas Departemen
- Studi kasus nyata dalam organisasi
- Role-play negosiasi antar tim fungsional
- Evaluasi performa dan umpan balik
Sesi 7: Mencapai Kesepakatan dan Komitmen
- Strategi menciptakan hasil win-win
- Menyusun kesepakatan yang jelas dan adil
- Mengelola implementasi hasil negosiasi
Sesi 8: Tindak Lanjut dan Peningkatan Berkelanjutan
- Pembelajaran dari pengalaman negosiasi
- Membangun budaya kolaboratif dalam organisasi
- Rencana aksi personal untuk pengembangan lanjutan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Tim lintas departemen (HR, Marketing, Sales, Operasional, Finance, dll.)
- Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam kerja kolaboratif
- Project Leader atau Koordinator Tim
- Professional dari fungsi yang sering bekerja dengan unit lain
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: negosiasi kolaboratif, pelatihan lintas fungsi, pengembangan profesional
