Ikuti pelatihan online Strategy Development for Business Turnaround untuk mempelajari langkah-langkah strategis dalam memulihkan bisnis dan mengembalikan profitabilitas secara berkelanjutan.
Strategy Development for Business Turnaround
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin bisnis, manajer, dan profesional dalam merancang serta mengimplementasikan strategi turnaround yang efektif. Fokusnya adalah pada identifikasi masalah inti, pengambilan keputusan strategis, serta penerapan langkah-langkah perbaikan untuk mengembalikan perusahaan pada jalur pertumbuhan dan profitabilitas. Peserta akan mempelajari konsep, teknik, dan studi kasus nyata agar mampu menghadapi tantangan bisnis dengan pendekatan yang lebih sistematis, adaptif, dan berorientasi pada hasil.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan prinsip strategi turnaround.
- Mampu menganalisis penyebab kegagalan bisnis secara mendalam.
- Menguasai langkah-langkah penyusunan rencana strategi pemulihan.
- Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dalam kondisi krisis.
- Mengetahui strategi restrukturisasi organisasi dan keuangan.
- Memperkuat keterampilan komunikasi dan kepemimpinan dalam situasi sulit.
- Mampu mengukur efektivitas strategi turnaround yang diterapkan.
- Mendapatkan wawasan dari studi kasus keberhasilan dan kegagalan turnaround di berbagai industri.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengantar Turnaround Strategy
- Konsep dasar business turnaround
- Tanda-tanda awal kegagalan bisnis
- Faktor keberhasilan strategi pemulihan
Sesi 2: Analisis Situasi Bisnis
- Teknik analisis keuangan dalam turnaround
- Identifikasi masalah operasional dan pasar
- Root cause analysis untuk perbaikan mendasar
Sesi 3: Perencanaan Strategi Turnaround
- Menentukan prioritas perbaikan
- Penyusunan rencana pemulihan jangka pendek & jangka panjang
- Menyeimbangkan antara stabilisasi dan pertumbuhan
Sesi 4: Strategi Keuangan dan Restrukturisasi
- Pengelolaan arus kas darurat
- Restrukturisasi utang dan permodalan
- Optimalisasi aset dan efisiensi biaya
Sesi 5: Strategi Operasional dan Pasar
- Perbaikan proses bisnis inti
- Reposisi produk dan layanan
- Strategi pemasaran dalam fase pemulihan
Sesi 6: Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan
- Peran kepemimpinan dalam masa krisis
- Manajemen perubahan organisasi
- Komunikasi efektif untuk membangun kepercayaan
Sesi 7: Implementasi dan Monitoring Strategi
- Langkah-langkah implementasi strategi turnaround
- Pengukuran kinerja dan KPI pemulihan
- Sistem monitoring dan evaluasi berkelanjutan
Sesi 8: Studi Kasus & Rencana Aksi Peserta
- Studi kasus sukses dan gagal dalam turnaround
- Diskusi kelompok: simulasi perencanaan turnaround
- Penyusunan rencana aksi peserta untuk organisasi masing-masing
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Direktur dan Manajer Eksekutif
- Kepala Divisi Strategi, Keuangan, dan Operasional
- Business Development Manager
- Manajer Proyek dan Transformasi
- Konsultan Internal/External yang menangani restrukturisasi bisnis
Info dan Pendaftaran
📲 WA: 0813 1123 7975
📲 WA: 0812 1063 4757
Tags: turnaround strategy, business recovery, crisis management
