“Tingkatkan daya saing bisnis Anda! Ikuti online training ini untuk menguasai strategi operational excellence yang mendorong keunggulan kompetitif.”
Operational Excellence for Competitive Advantage
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik Operational Excellence (Keunggulan Operasional) dalam rangka meningkatkan daya saing organisasi. Peserta akan mempelajari strategi perbaikan berkelanjutan, efisiensi proses, dan pengambilan keputusan berbasis data untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi pelanggan dan pemangku kepentingan.
Manfaat Pelatihan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Operational Excellence dan relevansinya dalam keunggulan bersaing.
- Menganalisis proses operasional dan mengidentifikasi area perbaikan.
- Menerapkan prinsip Lean dan Six Sigma untuk peningkatan efisiensi.
- Meningkatkan efektivitas kerja tim melalui kolaborasi lintas fungsi.
- Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
- Mengelola risiko operasional dan memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas.
- Menggunakan data dan indikator kinerja untuk pengambilan keputusan operasional.
- Menyusun rencana aksi strategis untuk mendukung keunggulan kompetitif organisasi.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Pengantar Operational Excellence
- Definisi dan prinsip dasar Operational Excellence
- Hubungan antara keunggulan operasional dan keunggulan bersaing
- Studi kasus perusahaan unggul secara operasional
Sesi 2: Pemetaan dan Analisis Proses
- Teknik pemetaan proses (SIPOC, VSM)
- Identifikasi pemborosan dan ketidakefisienan
- Analisis akar masalah
Sesi 3: Lean Thinking dan Efisiensi Proses
- Prinsip Lean Manufacturing/Lean Service
- Tools Lean (5S, Kaizen, Kanban, dll.)
- Praktik dan simulasi penerapan Lean
Sesi 4: Six Sigma untuk Kualitas Proses
- Konsep dasar Six Sigma dan DMAIC
- Penggunaan data dalam peningkatan kualitas
- Studi kasus Six Sigma di berbagai industri
Sesi 5: Kepemimpinan Operasional dan Budaya Perbaikan
- Peran pemimpin dalam mendorong keunggulan operasional
- Membangun budaya continuous improvement
- Kepemimpinan berbasis data dan hasil
Sesi 6: Manajemen Risiko Operasional dan Kepatuhan
- Identifikasi risiko dalam proses operasional
- Strategi mitigasi risiko dan kontrol kualitas
- Kepatuhan terhadap standar ISO dan regulasi industri
Sesi 7: Pengukuran Kinerja Operasional
- KPI dan Balanced Scorecard untuk operasi
- Dashboard dan pelaporan kinerja
- Tindakan korektif dan pengambilan keputusan berbasis data
Sesi 8: Penyusunan Rencana Aksi Strategis
- Menyusun rencana peningkatan berkelanjutan
- Prioritisasi inisiatif operasional
- Presentasi proyek mini untuk implementasi di tempat kerja
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Mini Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Operasional, Produksi, Kualitas, Proyek, Supply Chain, dan HRD
- Jabatan: Supervisor, Manajer Lini Pertama, Manajer Menengah, Koordinator Proyek, dan Profesional Perbaikan Proses
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: operational excellence, continuous improvement, competitive advantage
